每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-01-14 23:36:08
閩系房企近來上市步伐加速,福晟集團(tuán)反向收購佑威國際后,1月11日,佑威國際正式更名福晟國際。日前,對于外界“家族董事會”的說法,福晟國際執(zhí)行董事吳繼紅做出了回應(yīng)。
每經(jīng)編輯|唐潔
每經(jīng)記者 唐潔 每經(jīng)編輯 文多
福晟集團(tuán)反向收購佑威國際后,1月11日,佑威國際正式更名福晟國際(00627,HK),福晟集團(tuán)的創(chuàng)辦人潘偉明成為佑威國際的執(zhí)行董事兼董事會主席,這意味著福晟集團(tuán)多年來的上市夢初步實(shí)現(xiàn)。1月14日,福晟國際再發(fā)公告稱,陳璐莎已呈辭公司秘書及授權(quán)代表,辭任后其職務(wù)由陳銘基接替。
不僅僅是福晟集團(tuán),閩系房企近來上市步伐加速。據(jù)媒體報(bào)道,正榮地產(chǎn)集團(tuán)有限公司日前通過上市聆訊,擬于1月16日赴聯(lián)交所上市,計(jì)劃融資46.92億港元,在克而瑞發(fā)布的2017年度房企銷售排行榜單中,正榮地產(chǎn)排名20,福晟集團(tuán)則排名48。
億翰智庫首席研究員張博向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱,借殼港股上市實(shí)際上為福晟打開了資本市場的大門,助力融資與價(jià)值變現(xiàn)。最明顯的就是海外發(fā)債,明年或?qū)⒊蔀榉科鬆帗尩囊粋€重點(diǎn),現(xiàn)在房地產(chǎn)市場集中度越來越高,沒有規(guī)模難以在市場上生存。從集團(tuán)戰(zhàn)略來看,如果要追求這個規(guī)模,企業(yè)一定會在資本市場上有一些動作。
據(jù)披露,佑威國際分別于2016年5月13日、2017年2月12日及2017年9月22日遞交過三次新上市申請,2017年9月26日,佑威國際向聯(lián)交所提交第四次新上市申請。
根據(jù)公告,佑威國際擬向潘偉明旗下通達(dá)企業(yè)收購隆通有限公司全部股份及股東貸款,總代價(jià)15.11億港元,其中通過按每股0.22港元發(fā)行64.15億股代價(jià)股份支付,余額1億港元通過現(xiàn)金償付。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,作為相對獨(dú)立的企業(yè),福晟國際未來與福晟集團(tuán)會走不同類型的發(fā)展道路。不過從福晟國際新一屆董事會成員來看,多為福晟集團(tuán)管理層出身且家族企業(yè)管理痕跡明顯。
目前福晟國際的董事會成員包括:執(zhí)行董事兼董事會主席潘偉明,執(zhí)行董事潘俊鋼、陳偉紅、吳洋、吳繼紅、鄧國洪、利錦榮、潘浩然,以及獨(dú)立非執(zhí)行董事張惠彬、麥家榮、源自立、楊小平。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢公告獲悉,今年27歲潘浩然,為潘偉明與陳偉紅之子。
對于外界“家族董事會”的說法,福晟集團(tuán)董事、福晟地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總裁,福晟國際執(zhí)行董事、福晟國際首席財(cái)務(wù)官吳繼紅表示:“現(xiàn)有的董事會中,執(zhí)行董事潘偉明先生和陳偉紅女士既是夫婦但也是創(chuàng)始人,潘俊鋼先生是潘偉明的弟弟,同時(shí)潘俊鋼先生也是部隊(duì)出身,有著軍人高效執(zhí)行的特質(zhì),所以他的身上沒有一般家族式企業(yè)成員的基因……其次,就我個人而言,雖然我也算半個家族成員,但在加入福晟之前我已經(jīng)在合生珠江服務(wù)十幾年之久,也算是資深的職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)有福晟國際的董事會不是真正的家族化,因?yàn)榇蟛糠址莿?chuàng)始成員的職業(yè)化程度都非常高。未來我們一定會增加其他職業(yè)經(jīng)理人,福晟國際還是要打造成具有國際視野的高職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。”
而作為福晟國際執(zhí)行董事的吳洋,就并非“家族成員”。吳洋曾任上海證大房產(chǎn)執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁、外灘金融中心(BFC)總裁,于2017年加入福晟,目前的身份是福晟集團(tuán)董事、福晟地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總裁、福晟商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)總裁等。吳洋也對公司的人才觀發(fā)表了看法:“福晟非常重視人才——從基層員工到管理層,注重每一位員工的發(fā)展,能夠加入福晟并在此平臺上實(shí)現(xiàn)我在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域所要追求和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我感到很幸福。”
企業(yè)項(xiàng)目儲備是決定企業(yè)銷售規(guī)模的基礎(chǔ)。近年福晟集團(tuán)來在土地一級和二級市場獲取了大量土地儲備,2017年新增貨值僅次于中海躋身前十行列。同時(shí),福晟集團(tuán)提出了2020年“千億”的目標(biāo)。2018年1月2日,克而瑞公布了《2017年1-12月中國房地產(chǎn)企業(yè)新增貨值TOP100》,福晟集團(tuán)緊跟萬科、保利以及中海之后位列榜單第7名,其2017年全年的銷售額為396.2億元,新增貨值達(dá)到了3199.4億元,貨值銷售比達(dá)到8.8。
從福晟集團(tuán)獨(dú)立出來上市的福晟國際,將采取怎樣的策略來擴(kuò)充規(guī)模?吳繼紅表示,接下來福晟國際將以“快周轉(zhuǎn)+利潤均衡”的商業(yè)模型去運(yùn)轉(zhuǎn),在土地投資方面,福晟會跟隨國家未來5年的城市發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行布局,在珠三角、長三角以及京津冀等核心城市圈重點(diǎn)投資,一二線城市與三四線城市會做有機(jī)結(jié)合,在一二線城市做利潤,在三四線城市做增量。
吳洋則透露,福晟國際在商業(yè)地產(chǎn)方面將以投資運(yùn)營管理的模式來打造,向商業(yè)辦公、城市運(yùn)營優(yōu)化等方向去發(fā)展。目前福晟正致力于打造智慧生命平臺,即通過大數(shù)據(jù)將線上線下平臺打通,從企業(yè)員工生活到企業(yè)自身運(yùn)營方面,建立一個全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務(wù)平臺,并運(yùn)用到所有的商業(yè)綜合體中。
易居研究院智庫中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,從當(dāng)前房企的成長角度看,借力資本市場是規(guī)模擴(kuò)大、品牌影響力擴(kuò)大的較好模式,通過上市有助于此類房企迅速形成市場影響力,且在融資方面有積極的作用。對于福晟來說,公司這兩年包括土地儲備等工作迅速開展,也能更有力地?cái)U(kuò)充企業(yè)實(shí)力。
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