對(duì)于央企集團(tuán)之間的重組，社會(huì)各界始終保持高度關(guān)注。而在8月份，央企間重組整合再添兩大重磅案例。一是中國(guó)輕工集團(tuán)公司、中國(guó)工藝（集團(tuán)）公司整體并入中國(guó)保利集團(tuán)公司，成為其全資子企業(yè)。至此，國(guó)資委“年內(nèi)將央企數(shù)量降至百家”的目標(biāo)提前完成；二是國(guó)電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并重組為國(guó)家能源投資集團(tuán)有限公司，拉開(kāi)煤電行業(yè)央企重組序幕。

數(shù)據(jù)顯示，自黨的十八大以來(lái)，國(guó)資委先后完成中國(guó)南車(chē)與中國(guó)北車(chē)、寶鋼與武鋼、中國(guó)遠(yuǎn)洋與中國(guó)海運(yùn)、中國(guó)國(guó)電與神華集團(tuán)等18組34家企業(yè)的重組，中央企業(yè)由117戶(hù)調(diào)整至98戶(hù)。

國(guó)資委改革局局長(zhǎng)白英姿昨日在國(guó)資委舉行的“央企重組整合情況媒體通氣會(huì)”上表示，由于中央企業(yè)規(guī)模體量大、職工人數(shù)多、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和重組涉及的影響因素復(fù)雜，因此操作難度極大。為確保穩(wěn)妥有序推進(jìn)，國(guó)資委在工作中堅(jiān)持“五個(gè)突出：一是突出服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，二是突出依法規(guī)范操作，三是突出方式方法創(chuàng)新，四是突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，五是突出重組整合效果。

需要特別指出的是，國(guó)資委對(duì)重組后的內(nèi)部整合始終保持高度重視。從2015年開(kāi)始，國(guó)資委每年對(duì)重組企業(yè)開(kāi)展整合專(zhuān)項(xiàng)督查，2017年又專(zhuān)門(mén)制定《中央企業(yè)整合工作評(píng)價(jià)實(shí)施方案》，啟動(dòng)對(duì)重組企業(yè)整合效果的評(píng)價(jià)工作，督促重組企業(yè)加大工作力度，真正實(shí)現(xiàn)重組“1+1>2”的目標(biāo)。

白英姿表示，整體來(lái)看，央企在重組整合過(guò)程中還需要面對(duì)以下幾個(gè)難點(diǎn)，首先是對(duì)集團(tuán)總部的整合；其次是對(duì)業(yè)務(wù)的整合；再次是對(duì)央企旗下上市公司的整合。

早前，有市場(chǎng)人士分析認(rèn)為，后續(xù)國(guó)資委會(huì)降央企數(shù)量整合至80家。

對(duì)此，國(guó)資委副秘書(shū)長(zhǎng)彭華崗昨日告訴記者，對(duì)于央企重組而言，不應(yīng)該將目光過(guò)多的聚焦在追求數(shù)量的增減上，因?yàn)檠肫笾亟M不僅要遵循市場(chǎng)規(guī)律，還有遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，此外還需關(guān)注企業(yè)間進(jìn)行重組整合的空間和可能。

針對(duì)下一步央企重組整合的重點(diǎn)，白英姿表示，將重點(diǎn)抓好“五個(gè)聚焦：一是聚焦深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；二是聚焦突出精干主業(yè)；二是聚焦突出精干主業(yè)；四是聚焦行業(yè)健康發(fā)展；五是聚焦創(chuàng)新能力提升。