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3000萬美元B輪融資、估值高達2億美元、創(chuàng)始人被捧為“90后馬云”……這樣一家“明星公司”最近遭遇困局。

▲圖片來源：視覺中國

導購電商平臺禮物說于3月27日宣布裁員，并稱整個裁員計劃將持續(xù)。公司創(chuàng)始人兼CEO溫城輝還通過微信公眾號透露裁員原因。

員工：裁員毫無征兆

3月27日，溫城輝通過內部信宣布裁員消息，表示：

“我一點都不抗拒裁員。只要我判斷這個業(yè)務是沒有前景的，我馬上砍掉，毫不猶豫。”

禮物說技術部的一位員工對每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者表示，“裁員突如其來，毫無征兆，前段時間還在瘋狂加班趕進度”。他表示，整個技術開發(fā)部門都被裁撤掉了，公司將實施“N+1”的賠償方案，大部分員工對公司裁員表示理解。

90后創(chuàng)始人溫城輝回應媒體采訪時透露，第一期裁員50人，占公司員工三分之一，主要是技術和平臺運營，接下來禮物說還將繼續(xù)裁員。

溫城輝還在公眾號里面稱：“創(chuàng)業(yè)不是做公益，要對投資人負責。”禮物說的天使投資人朱波獨家回應每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者表示：

“原來導購也做得很好，但不算是一個爆發(fā)性的增長點。裁員、縮減成本是為了做更有意義的事情”。

記者了解到，2013年12月，禮物說獲得紅杉資本和英諾天使基金150萬元人民幣天使輪融資；半年之后，公司完成紅杉資本等300萬美元A輪融資；2015年4月，完成了B輪3000萬美元融資，估值達到了2億美元。

此后，禮物說再也沒有融資消息放出，距離上一次融資已經近兩年，投資人對公司的融資進度是否會感到擔憂？朱波表示并不擔心，“每個季度都會參與禮物說的董事會，公司目前處于健康發(fā)展的狀態(tài)。”

公司網站截圖

“匠人孵化器”能走多遠

溫城輝表示，裁員主要有三個原因：

一是流量變貴，獲取一個App新用戶很難；

二是淘寶的電商業(yè)務太強大，獨立的電商平臺很難活下去，“淘寶太強大了，我們躲一躲”；

三是微信和微博在內容電商層面的成功蠶食了部分用戶，對于禮物說的電商業(yè)務而言，經營壓力很大。

他在微信公眾號中反思：

“因為我的判斷失誤，我們錯過了從導購轉交易平臺的機會，雖說轉了交易平臺的日子也并不好過，接下去看他們怎么再轉型了。后來我們又錯過了網紅電商、公眾號內容電商等一系列新的增長點。這就導致過去的兩年，禮物說增長緩慢，感覺起來沒什么進展。”

自媒體“二更”的內容電商負責人陳先生對記者表示，曾與禮物說進行合作。在他看來，禮物說的問題跟行業(yè)環(huán)境的變化不大，“主要是獲客成本太高了，用戶處于疲態(tài)，同時禮物購買這一場景也限制了品類”。

朱波坦言，禮物說在發(fā)展過程中雖然有一些機會沒有把握住，但是“行業(yè)發(fā)展太快了，有些新的趨勢就像一陣風，一下子就過去了”。

每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者聯系到溫城輝，對方表示，“裁員的事情已經過去了，不想多談”，并稱自己精力主要放在“匠人孵化器”的新業(yè)務上。據溫城輝介紹，禮物說將投資1億元人民幣打造匠人孵化器，幫助有想法的人打造商品。

溫城輝所說的“匠人孵化器”，在行業(yè)人士看來并不新鮮。“二更”電商負責人陳先生介紹，這個概念其實最早從“一條”、“吳曉波頻道”、“羅輯思維”等公眾號開始就在做了，但效果并不是很好。一方面在于這些“匠人”所生產的產品難以標準化和量產，要擴大規(guī)模的難度很高；另一方面，現在做類似孵化器的平臺也不少，“如何做出差異化？是禮物說需要深思的問題”。