“年關(guān)對P2P的考驗極其嚴峻，年底資金鏈緊張，逾期上升，一些投資人為了避險，更傾向于將資金轉(zhuǎn)入國資系P2P，以犧牲利息收益來博得資金的安全過年。”一位互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內(nèi)人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者。

據(jù)網(wǎng)貸天眼研究院不完全統(tǒng)計，2016年10月份開始，國資背景的平臺成交額就一路攀升，分別為224.60億元、255.54億元、273.85億元，實現(xiàn)三連漲。

數(shù)據(jù)顯示，2016年12月,具有國資背景的平臺的綜合利率為8.86%，比上月增加0.25個百分點，明顯低于行業(yè)平均水平。平臺平均借款期限為8.26個月，比上月減少0.20個月，明顯高于整個行業(yè)的平均借款期限。

網(wǎng)利寶CEO趙潤龍表示，國資背景P2P平臺年底發(fā)力的主要原因在于其安全性相對較好，投資者對其較為信任。擁有國資背景的P2P平臺，股東對其業(yè)績的考核壓力較小，而民營平臺往往生存壓力較大，更加追求擴張和快速盈利。

自2012年國開行在江蘇成立“開鑫貸”以來，P2P網(wǎng)貸行業(yè)就掀起了一股強勁的“國資風(fēng)”。不少民營資本成立的理財平臺紛紛與國企合作，尋找國資“靠山”。目前國內(nèi)具有國資背景的互聯(lián)網(wǎng)理財平臺已超過百家，占P2P平臺總數(shù)近5%。

麻袋理財研究院認為，“國資系”平臺有背景股東作品牌背書，形成品牌效應(yīng)，受到普通投資者青睞。而且“國資系”這塊招牌對平臺最大的意義是國有股東乃至地方政府的支持，這種支持不是說說而已，而是落實在具體的“給錢、給資源、給政策”上。

事實上，國資平臺是一種大致的稱謂，沒有專門的界定。按照持股比例不同，國資平臺可分為國資控股平臺、國資參股平臺。一般而言，國資控股平臺更有可能得到國資股東的大力支持，股東積累的客戶資源可以進行有效接入；國資參股平臺，如果國資持股比例不高，可能就比較難得到國資股東的全面支持，其業(yè)務(wù)開展與一般平臺區(qū)別不大。

開鑫貸總經(jīng)理周治翰說，國資平臺在收益率低于行業(yè)平均水平的情況下，應(yīng)該更加依靠提高產(chǎn)品的抗風(fēng)險能力、對客戶的服務(wù)水平，才能形成真正的核心競爭力。

不過，趙潤龍指出，對P2P平臺也不能唯身份論，國資背景并不代表絕對安全，投資者還應(yīng)深入分析平臺質(zhì)量，有些國資系平臺的國企參與僅僅是形式，“假身份證”并不鮮見。