每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 查道坤 每經(jīng)編輯 羅偉    

每經(jīng)記者 查道坤 每經(jīng)編輯 羅偉

1月19日，合肥百貨（000417，SZ）發(fā)布公告稱，其控股子公司安徽百大合家福連鎖超市股份有限公司（以下簡稱合家福超市）擬以3875萬元收購安徽省臺客隆連鎖超市有限責(zé)任公司（以下簡稱臺客隆超市）50%股權(quán)，同時(shí)，擬投入4650萬元增資臺客隆超市300萬股。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，在此次收購后，合家福超市持有臺客隆超市550萬股權(quán)，占增資后臺客隆超市注冊資本總額的68.75%。

對于此次收購，業(yè)內(nèi)人士表示，由于外資超市因?yàn)樗敛环仍颍蠓冯x安徽市場，安徽本土超市開始崛起，而合家福超市和臺客隆是安徽省兩家實(shí)力最強(qiáng)的本土超市。此次收購，也意味著作為本土國資企業(yè)，合肥百貨開始整合安徽省內(nèi)超市資源。

收購總價(jià)為8525萬

公告披露，合家福超市與臺客隆超市股東翁友定、董松平、唐雪飛、柳效豐、方明霞簽訂了《關(guān)于安徽省臺客隆連鎖超市有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資協(xié)議書》，分別受讓其持有的臺客隆超市股權(quán)150萬股、37.5萬股、25萬股、25萬股、12.5萬股，共計(jì)250萬股，占臺客隆超市注冊資本總額的50%。

同時(shí)，合家福超市擬投入4650萬元對臺客隆超市進(jìn)行增資（增資300萬股），此次收購和增資完成后，合家福超市持有臺客隆超市550萬股，占增資后臺客隆超市注冊資本總額的68.75%。

據(jù)公開資料顯示，合家福超市自2000年6月成立以來，在安徽省內(nèi)合肥、蚌埠、亳州、淮南、銅陵、黃山、六安、蕪湖、廣德9地市開設(shè)大型綜合超市、社區(qū)超市134家，其中合肥地區(qū)門店73家，年銷售額超30億元。

被收購的臺客隆超市，在2005年12月進(jìn)入安徽商超市場，目前臺客隆超市旗下33家直營門店中有25家分布在其總部所在地宣城，還有少量分布在宣城縣級市寧國，向下滲透趨勢明顯。

根據(jù)公告顯示，臺客隆超市在2014年、2015年分別實(shí)現(xiàn)銷售7.27億元、6.5億元。此外，在2016年前三季度，臺客隆超市營業(yè)總收入4.11億元，凈利潤為-2343637.29元。

對于此次收購，合肥百貨表示，本次收購?fù)瓿珊?，新體將直接納入公司超市連鎖經(jīng)營體系，與公司其他超市門店實(shí)現(xiàn)連鎖化、集約化經(jīng)營，同時(shí)，將新體納入合并報(bào)表范圍，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。重組工作完成后，預(yù)計(jì)臺客隆超市的銷售額將會逐年上升，市場份額、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益也將得到進(jìn)一步提升。

對于上述收購，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者1月19日致電合肥百貨，但是并未得到回應(yīng)。

安徽本土超市崛起

作為國有控股零售企業(yè)，面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊，合家福超市母公司合肥百貨也在探索轉(zhuǎn)型。

其中，從2016年以來，合肥百貨從百貨業(yè)加快聯(lián)營向自營、直營模式的轉(zhuǎn)變，推出自營黃金珠寶、自營女裝等。超市業(yè)推進(jìn)自采、自營、自有品牌的“三自”模式開發(fā)。農(nóng)產(chǎn)品交易業(yè)加快“一卡通”基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施建設(shè)等，加快農(nóng)產(chǎn)品自營直采模式，加大配送范圍。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2016年前三季度，合肥百貨實(shí)現(xiàn)營收73.57億元，同比增1.13%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤2.31億元，同比增6.01%，歸母扣非凈利潤2.20億元，同比增9.72%。

作為合肥百貨旗下的超市品牌合家福超市，與安徽另一家超市品牌臺客隆，兩家是安徽省兩家實(shí)力最強(qiáng)的超市。在此次收購案此前，兩者屬于競爭狀態(tài)，同質(zhì)化競爭情況較為嚴(yán)重。

超市行業(yè)人士孫濤對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，近兩年以來，外資超市開始在國內(nèi)市場出現(xiàn)水土不服，諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市開始出現(xiàn)撤離的現(xiàn)象，主要原因是本土化超市的崛起，合肥百貨的收購是代表本土超市崛起的案例之一，“臺客隆超市在皖南市場有較強(qiáng)的影響力，合家福超市在皖東地區(qū)市場占有率較大，在合肥百貨收購臺客隆超市后，可以有效避免兩家超市的惡性競爭，整合安徽地區(qū)超市資源，進(jìn)一步擴(kuò)大在安徽地區(qū)的市場占有率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和利潤增長兩個(gè)目標(biāo)?！?/p>