每經編輯｜柴剛

萬寶之爭已經一年時間了，盡管寶能仍然把持著第一大股東的位置，半路殺出的恒大也露出了鋒利的獠牙，但對王石來說，目前的形勢要遠比之前任何一個時候都要好。 

形勢突變來自強大的外力。

最近，寶能最重要的資金來源——萬能險被監(jiān)管層掐斷，保監(jiān)會最近下發(fā)監(jiān)管函，要求前海人壽停止開展萬能險新業(yè)務，責令其進行整改，并在三個月內禁止申報新的產品;今日，每日經濟新聞(微信號：nbdnews)記者還獲悉，保監(jiān)會甚至已經組織了工作組進入寶能旗下的前海人壽。

王石能否翻盤，真的要系于監(jiān)管層的“助攻”?

王石：萬科6年要做到1萬億

最近，王石心情大好，這可以從他這一個月的行程一窺一二。

11月5日上午，王石在昆明滇池參加了一場賽艇友誼賽，并且斬獲二等獎;

11月5日下午，剛剛結束賽艇比賽的王石又爬上了哀牢山，看望多年的老友褚時健;

11月中旬，王石還遠赴摩洛哥馬拉喀，參加了22屆聯(lián)合國氣候變化大會;

11月19日，王石現(xiàn)身萬科廣深區(qū)域媒體見面會，表示“萬科股權事件逐漸明朗”，團隊穩(wěn)定“是萬科文化的勝利”;

12月3日，王石參加了財新峰會，表示房價調控應當持續(xù);

今日(12月6日)，王石在WISE獨角獸大會上發(fā)表了主題演講，向新一代的創(chuàng)業(yè)者傳道授業(yè)，也正是此次演講當中的一句話，讓王石再次成為所有人關注的焦點。

所有人都在揣測，面對寶能和恒大兩大資本的夾擊，王石會不會被掃地出門，但如今的王石似乎并不在意。

在WISE獨角獸大會上，王石提出了萬科的“萬億規(guī)劃”。王石表示，2004年萬科20周年時，營業(yè)額為80億元人民幣，當年提出的“10年規(guī)劃”是：到2014年做到1000億，但實際上2014年萬科營業(yè)額為1464億，2015年攀升至1955億。

“我們現(xiàn)在預計第四個十年是1萬億，99%的人可能不相信(不包括我)，我不但相信了，而且我覺得不用10年，可能6年差不多。”王石表示。

王石的“萬億規(guī)劃”，可能只是想用自己的雄心壯志，來激勵年輕一輩創(chuàng)業(yè)者。但在如今這一特殊時點，這樣的表述可能有更為深刻的含義。尤其是對萬科的股東來說，此時此刻難免生出這樣的想法：王石能在6年做到一萬億，那如果換做是寶能或者恒大呢?他們能做到嗎?

王石喜歡登山，王石還出國留學，這正是寶能方面此前對王石展開攻訐的論據，抨擊他不務正業(yè)。但在今天的演講中，王石繼續(xù)展現(xiàn)了他愛玩兒的一面。他透露“在一個月前我還是中國滑翔傘的攀高記錄，我是2000年10月2號在西藏的青浦創(chuàng)造的記錄，之前中國的攀高記錄是4700米，我飛到了6100米”。

來自保監(jiān)會的“助攻”

在萬科股東的“五霸”(寶能、恒大、華潤、安邦、萬科管理層)當中，寶能與萬科管理層芥蒂最深，也是主導萬科股權之爭走向的主要矛盾。但寶能最近遭遇了來自監(jiān)管層的強大壓力，連旗下前海人壽最重要的資金來源也被掐斷。寶能城門失火，這對萬科管理層而言顯然是個好消息。

昨日晚間，保監(jiān)會官網公告，近日，保監(jiān)會下發(fā)監(jiān)管函，針對萬能險業(yè)務經營存在問題，并且整改不到位的前海人壽采取停止開展萬能險新業(yè)務的監(jiān)管措施;同時，針對前海人壽產品開發(fā)管理中存在的問題，責令公司進行整改，并在三個月內禁止申報新的產品。對其他在萬能險經營中存在類似問題的公司，保監(jiān)會正密切關注其整改進展，視情況采取進一步的監(jiān)管舉措。

被叫停萬能險新業(yè)務，對前海人壽和寶能的影響巨大。

公開資料顯示，前海人壽的保險產品有傳統(tǒng)型壽險、分紅保險、萬能保險、健康險等品種。其中，萬能險所占份額最高。

以2013年為例，當年前海人壽的保費總規(guī)模在125億元左右，其中萬能險貢獻了121.4億元，占比達到96.86%;2014年，前海人壽保費規(guī)模增至348億元，其中萬能險達313億元，占比90%;2015年，前海人壽保費規(guī)模為779億元，而萬能險規(guī)模為598億元，占比76.78%。

如果沒有來自萬能險資金的支持，前海人壽和寶能進一步收購萬科股權的動能將大打折扣，這也將為王石創(chuàng)造更多的回旋余地。

值得注意的是，保監(jiān)會的重拳還不止暫停萬能險新業(yè)務這么簡單。每日經濟新聞(微信號：nbdnews)記者從權威渠道證實，保監(jiān)會將于近日派出兩個檢查組分別進駐前海人壽、恒大人壽。其中，進駐前海人壽的檢查組將由發(fā)改部牽頭，進駐恒大人壽的工作組將由資金部牽頭。

據悉，保監(jiān)會檢查的主要方向是對上述兩家保險公司治理規(guī)范性、財務真實性、保險產品業(yè)務合規(guī)性及資金運用合規(guī)性開展現(xiàn)場檢查，嚴肅懲處違規(guī)行為，切實規(guī)范其公司治理、業(yè)務發(fā)展和投資運作，維護市場秩序。

每日經濟新聞(微信號：nbdnews)記者還從監(jiān)管人士處獲悉，監(jiān)管層正在醞釀對保險資金舉牌和收購行為新的監(jiān)管舉措。

保險公司監(jiān)管大幕拉開

一系列監(jiān)管行動的推進也意味著，作為中小型險企彎道超車的利器和險資在二級市場舉牌的撒手锏，險企的萬能險規(guī)模和業(yè)務結構正面臨整改。

“前海人壽新業(yè)務被叫停，更多的是對瘋狂擴張中短期業(yè)務的保險公司一個警示，引導行業(yè)保險姓保，多做保障型業(yè)務。”另一中小型保險公司內部工作人員對記者表示，監(jiān)管的本質是為了回歸保障，如果這些在資本市場上較為激進的險企不整改和調整，很有可能會成為下一個被監(jiān)管對象。

另外，新華社的文章引用專家的說法稱：“個別保險機構采取比較激進的業(yè)務發(fā)展和投資方式，負債端過度依賴投資型業(yè)務，資產端盲目投資與保險毫不相關的行業(yè)，對保險行業(yè)及險資運用帶來負面影響”;保險機構“不應該拿客戶的資金做杠桿，幫助其母公司參與別人公司的控股權爭奪”。

新華社上述文章還引用了“業(yè)內人士呼吁”：隨著資本市場和保險業(yè)的快速發(fā)展，類似險資舉牌這種跨領域、跨行業(yè)的新情況還將不斷出現(xiàn)，處理不好容易集聚金融風險，監(jiān)管部門聯(lián)手合力監(jiān)管勢在必行。

事實上，聯(lián)合監(jiān)管已經展開。每日經濟新聞(微信號：nbdnews)昨日報道，“保監(jiān)會已經把這件事情以政策公文的形式發(fā)給證監(jiān)會，邀請證監(jiān)會嚴格按照證券市場規(guī)則執(zhí)行。”

無論是監(jiān)管層雷厲風行的監(jiān)管舉措，還是中央媒體的輿論吶喊，一場有關保險機構的大整頓已經展開，在這一有利形勢的推動下，王石能否抓住戰(zhàn)機實現(xiàn)翻盤?大家不妨拭目以待。

每經編輯杜恒峰林靜