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上市銀行營(yíng)業(yè)支出“減肥”:辦公費(fèi)最高降近三成

證券日?qǐng)?bào) 2016-06-07 08:56:13

如今,已是夏日炎炎,但上市銀行卻依然不得不面對(duì)凈利潤(rùn)幾近“零增長(zhǎng)”的寒意。從數(shù)據(jù)上看,上市銀行“節(jié)流”的努力是實(shí)打?qū)嵉?。比如,民生銀行通過(guò)壓縮辦公費(fèi)用的方式降低營(yíng)業(yè)支出,該行的辦公費(fèi)用由2014年的37.39億元降至2015年的26.56億元,降幅高達(dá)28.96%。

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雖然如今已是夏日炎炎,但是上市銀行卻依然不得不面對(duì)凈利潤(rùn)幾近“零增長(zhǎng)”的寒意。不過(guò),從數(shù)據(jù)上來(lái)看,上市銀行雖然“開(kāi)源”乏力,但是“節(jié)流”的努力卻是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),16家上市銀行中,有13家銀行2015年的成本收入比同比下降,下降的幅度則由0.27個(gè)百分點(diǎn)至5.02個(gè)百分點(diǎn)不等。

從手法來(lái)看,從業(yè)務(wù)費(fèi)用大幅度削減到辦公費(fèi)用控制甚至于再到多措并舉,上市銀行也是各出奇招,而且動(dòng)輒是數(shù)十億元的規(guī)模。

13家銀行成本收入比下降

按照百度百科的解釋?zhuān)杀臼杖氡仁倾y行營(yíng)業(yè)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率,反映出銀行每一單位的收入需要支出多少成本。該比率越低,說(shuō)明銀行單位收入的成本支出越低,銀行獲取收入的能力越強(qiáng)。通俗翻譯過(guò)來(lái),成本收入比可以說(shuō)是上市銀行賺錢(qián)效率評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一。

《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),16家上市銀行中,有13家銀行2015年的成本收入比同比下降,下降的幅度則由0.27個(gè)百分點(diǎn)至5.02個(gè)百分點(diǎn)不等。

成本收入比去年下降最為明顯的3家上市銀行分別是:平安銀行2015年全行成本收入比(不含營(yíng)業(yè)稅)31.31%,同比下降5.02個(gè)百分點(diǎn),優(yōu)化幅度處于同業(yè)領(lǐng)先水平;南京銀行去年的成本收入比為24.10%,較2014年的27.91%下降了3.81個(gè)百分點(diǎn);光大銀行2015年的成本收入比為26.91%,同比2014年下降2.91個(gè)百分點(diǎn)。

其余10家銀行中,全國(guó)性股份制銀行的成本收入比下降得普遍比較明顯:2015年興業(yè)銀行去年的成本收入比為21.59%,較2014年的23.78%下降2.19個(gè)百分點(diǎn);中信銀行2015年成本收入比為27.85%,比2014年下降2.47個(gè)百分點(diǎn);民生銀行去年的成本收入比為31.22%,比2014年同期下降2.05個(gè)百分點(diǎn);招商銀行去年的成本收入比降至27.67%的歷史新低,比2014年下降2.87個(gè)百分點(diǎn);華夏銀行去年成本收入比為35.01%,同比2014年下降2.56個(gè)百分點(diǎn);浦發(fā)銀行去年的成本收入比為21.86%,較2014年的23.12%下降1.26個(gè)百分點(diǎn)。

國(guó)有大行方面,工商銀行去年的成本收入比下降1.26個(gè)百分點(diǎn)至25.49%;農(nóng)業(yè)銀行去年的成本收入比為33.28%,較2014年下降1.28個(gè)百分點(diǎn);建設(shè)銀行2015年的成本收入比較2014年下降1.87個(gè)百分點(diǎn)至26.98%;中國(guó)銀行去年的成本收入比為28.30%,比2014年下降0.27個(gè)百分點(diǎn)。

另有3家銀行的成本收入比雖然有所上升,但是增長(zhǎng)幅度不大:北京銀行去年的成本收入比為24.99%,僅同比微增,且仍處于同業(yè)中較低水平;寧波銀行去年的成本收入比為34.03%,較2014年的32.07%上升了不到2個(gè)百分點(diǎn);交通銀行去年的成本收入比為30.36%, 同比近上升0.07個(gè)百分點(diǎn)。

成本控制各有奇招

雖然13家上市銀行成本收入比下降,但是業(yè)務(wù)及管理費(fèi)的絕對(duì)值出現(xiàn)下降的銀行并不多,由此也可見(jiàn),銀行成本控制的難度。不過(guò),在銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表中,還是有一些細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)可以管窺上市銀行降成本的妙招。

年報(bào)顯示,華夏銀行業(yè)務(wù)費(fèi)用由2014年的71.15億元降至2015年的52.77億元,降幅達(dá)到25.83%。

雖然從業(yè)務(wù)費(fèi)下降的百分比來(lái)看,華夏銀行最高,但實(shí)際上建設(shè)銀行業(yè)務(wù)費(fèi)用的絕對(duì)值降低得更多:該行2015年業(yè)務(wù)及管理費(fèi)1573.8億元,較2014年減少24.45億元,降幅為1.53%。其中,員工成本914.99億元,較2014年減少0.64億元,降幅為0.07%;物業(yè)及設(shè)備支出330.46億元,較2014年增加 25.01億元,增幅8.19%;其他業(yè)務(wù)及管理費(fèi)328.35億元,較2014年減少48.82億元,降幅為12.94%,主要是建設(shè)銀行進(jìn)一步提高費(fèi)用精細(xì)化管理水平,有效加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)支出項(xiàng)目的管控,行政及運(yùn)營(yíng)類(lèi)費(fèi)用同比下降。

民生銀行則是通過(guò)壓縮辦公費(fèi)用的方式降低營(yíng)業(yè)支出,該行的辦公費(fèi)用由2014年的37.39億元降至2015年的26.56億元,降幅高達(dá)28.96%。而該行2014年的辦公費(fèi)用與2013年相比變動(dòng)不大,略增了4.18個(gè)百分點(diǎn)。

農(nóng)業(yè)銀行則借助多管齊下的方式降低支出:該行2015年的職工薪酬及福利為1103.49億元,較2014年減少11.20億元,下降約1%,主要是由于福利負(fù)債精算變動(dòng)影響;業(yè)務(wù)費(fèi)用484.61億元,較2014年減少7.34億元,下降1.5%,主要是由于農(nóng)業(yè)銀行加強(qiáng)成本管控,業(yè)務(wù)費(fèi)用穩(wěn)中有降。

此外,工商銀行去年的業(yè)務(wù)管理費(fèi)整體略增,但是其中折舊費(fèi)由150.53億元減少到了134.87億元,降幅為10.4%。

 
責(zé)編 姚茂敦

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上市銀行營(yíng)業(yè)支出“減肥”:

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