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光線傳媒董事長王長田:盲目跨界影視行業(yè) 多少錢都不夠賠

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-03-21 01:26:09

記者注意到,公司2015年的凈利潤在已經(jīng)披露業(yè)績的影視上市公司中,未能擠進(jìn)前三。對(duì)此,光線傳媒董事長王長田似乎并無太多擔(dān)憂,他的底氣來自影視市場近年來的爆發(fā)性增長。

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 師燁東    

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每經(jīng)記者 師燁東 攝影報(bào)道

盡管光線傳媒(300251,SZ)去年投資加發(fā)行的電影累計(jì)票房達(dá)到了約55.76億元,市場份額位列民營電影公司之首,但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)近日注意到,該公司2015年的凈利潤僅約4.03億元,在已經(jīng)披露業(yè)績的影視上市公司中,未能擠進(jìn)前三。

對(duì)此,光線傳媒董事長王長田似乎并無太多擔(dān)憂,他堅(jiān)信發(fā)展影視主營業(yè)務(wù)是影視公司未來保證穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根基。不過,對(duì)于行業(yè)飛速發(fā)展背后人才的缺失,王長田則頗為感慨地表示,“中國缺200個(gè)導(dǎo)演”。對(duì)于外界資金蜂擁進(jìn)入影視行業(yè),他則善意地提醒道,這個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很高,(如果經(jīng)驗(yàn)不足)盲目跨界有多少錢都不夠賠。

另外,針對(duì)光線傳媒在《美人魚》中的分賬問題以及先看網(wǎng)進(jìn)展等輿論關(guān)注熱點(diǎn),王長田在3月18日的媒體溝通會(huì)上也向在場媒體一一作了解答。

●今年上映16部,票房目標(biāo)70億元

NBD:作為《美人魚》投資方之一,公司在這部影片里會(huì)有多少分賬?此外,外界對(duì)《美人魚》保底發(fā)行的報(bào)道是否準(zhǔn)確?

王長田:市場所有對(duì)《美人魚》保底發(fā)行的報(bào)道沒有一個(gè)是準(zhǔn)確的。不過,基于商業(yè)保密的約定,我們也不太方便透露更多的信息。我只能說這個(gè)項(xiàng)目最大的贏家是周星馳,其他投資者也都得到了他們?cè)摰玫降臇|西。

保底發(fā)行是違背市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,要么風(fēng)險(xiǎn)由一方承擔(dān),要么利益向一方傾斜,絕大多數(shù)都是失敗的,我不認(rèn)為它會(huì)成為主流的運(yùn)作方式。當(dāng)然,如果合作伙伴有某種令你無法拒絕的理由,或者你能承受相應(yīng)的代價(jià),這種事情也是可以做的。

NBD:今年光線傳媒有什么值得期待的影片籌拍及上映?公司今年的票房目標(biāo)是多少?

王長田:新開拍的影片,目前在計(jì)劃之中的是15部,包括《鬼吹燈》三部曲等。計(jì)劃上映的電影是16部,包括《誰的青春不迷?!愤@樣大量啟用新人的電影,以及備受外界關(guān)注的《大魚海棠》這樣的動(dòng)畫影片等。

我們今年的票房目標(biāo)是70億元?,F(xiàn)在看來,這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該有八九成的把握能夠?qū)崿F(xiàn)。去年光線投資20%以上的,獨(dú)家發(fā)行和聯(lián)合發(fā)行的影片票房總和是55.7億元,今年單單《美人魚》的票房就超過了30億元。

●先看網(wǎng)用戶,要做到500萬以上

NBD:外界比較關(guān)注的先看網(wǎng)何時(shí)會(huì)上線?未來的盈利模式是怎樣的?

王長田:光線傳媒獨(dú)立承擔(dān)了這個(gè)網(wǎng)站的開發(fā)任務(wù)?,F(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)都已成熟,預(yù)計(jì)在6、7月份會(huì)正式對(duì)外開通。

我們的目標(biāo)是在先看網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)電影的全覆蓋,同時(shí)會(huì)有大量的獨(dú)播網(wǎng)劇,并由這兩塊內(nèi)容支撐起中國最大的純收費(fèi)影視網(wǎng)站。先看網(wǎng)今年內(nèi)部目標(biāo)是做到500萬以上的用戶,當(dāng)然我們希望做到更多。

NBD:現(xiàn)在做付費(fèi)視頻網(wǎng)站是否有點(diǎn)晚了?

王長田:我覺得不晚,將來也不會(huì)晚,再晚一些推出也并不會(huì)晚。

在視頻付費(fèi)這個(gè)領(lǐng)域,目前還沒有形成真正穩(wěn)定的格局,我不認(rèn)為有任何一家公司已經(jīng)建立起了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

最后的競爭還是在內(nèi)容上。我們將推出大量的網(wǎng)劇,包括《誅仙》《笑傲江湖》《左耳》《我欲封天》《救命,我變成了一條狗》等,在這些原創(chuàng)內(nèi)容方面我們是有優(yōu)勢(shì)的。

●需要300名導(dǎo)演,目前能用的只有100名

NBD:我們關(guān)注到前兩天您曾公開表示公司要培養(yǎng)100個(gè)藝人,這背后的投資邏輯是怎樣的?

王長田:在未來2~3年時(shí)間內(nèi),光線傳媒投資的影片、電視劇、網(wǎng)劇,會(huì)存在100多個(gè)新人“觸電”的機(jī)會(huì)。利用這樣的機(jī)會(huì),我們可能會(huì)大量簽約新的藝人。我們的目標(biāo)是成為中國在新藝人方面規(guī)模最大的經(jīng)紀(jì)公司。

我個(gè)人有一個(gè)判斷,娛樂圈改朝換代的時(shí)刻來了。未來2~3年內(nèi),會(huì)是中國新一代藝人的崛起期。過了這段時(shí)間之后,可能就會(huì)有非常長的一個(gè)寂靜期。其實(shí),培養(yǎng)藝人主要不是考慮短期經(jīng)濟(jì)收入,好的演員、導(dǎo)演也會(huì)是優(yōu)秀的IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))。所以,我們把新人當(dāng)成一個(gè)重要的戰(zhàn)略資源看待。光線傳媒作為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的公司,也有責(zé)任為行業(yè)培養(yǎng)新人。

NBD:新人培養(yǎng)計(jì)劃是否還包括導(dǎo)演?

王長田:是的。我自己處在電影行業(yè)中,有一個(gè)非常大的痛苦,就是找不到合適的導(dǎo)演,中國電影行業(yè)大概缺200個(gè)導(dǎo)演。

中國現(xiàn)在一年大概有300部影片上院線,基本上需要300個(gè)相對(duì)成熟的導(dǎo)演。但是我在整個(gè)行業(yè)看了一遍,市場能用的導(dǎo)演大概只有100個(gè),而其中光線能合作的可能只有五六十個(gè)。好導(dǎo)演缺口之大,由此可見一斑。除去扶持新人導(dǎo)演之外,我們還將培養(yǎng)20個(gè)電影制片人以及10個(gè)網(wǎng)劇制片人。

●3月將推出自主產(chǎn)權(quán)VR攝影機(jī)

NBD:光線傳媒投資了很多方面的業(yè)務(wù)與公司。這些投資目前的情況如何?未來各方面業(yè)務(wù)在公司的發(fā)展中將如何分布?

王長田:我們現(xiàn)在已經(jīng)投資了50家公司,今年的目標(biāo)是投資數(shù)量達(dá)到80家。但對(duì)很多公司我們只是做財(cái)務(wù)投資,股權(quán)投資很少。我們希望能通過這些投資與對(duì)方建立業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系,鎖定一些IP和項(xiàng)目。

光線傳媒的這些投資大部分跟內(nèi)容相關(guān),我們希望藉此實(shí)現(xiàn)彼此資源的共享,相互合作打造內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。我們現(xiàn)在還是以影視作為主要驅(qū)動(dòng)力的公司,當(dāng)然投資延伸到的公司也是我們業(yè)務(wù)拓展的方向,但投資收益不會(huì)占公司收入的很大比例。

NBD:對(duì)于VR(虛擬現(xiàn)實(shí))行業(yè),您預(yù)計(jì)何時(shí)能有比較成熟的商業(yè)化產(chǎn)品?

王長田:光線傳媒早在3年前就開始投資和VR有關(guān)的公司。目前在VR生態(tài)里,包括VR播出平臺(tái)、拍攝設(shè)備、終端,以及相關(guān)的VR技術(shù)解決方案,我們都有成熟的想法和充分的技術(shù)準(zhǔn)備。它的前景是毋庸置疑的,但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)走向成熟,可能還需要好幾年時(shí)間。

我們今年3月將推出中國第一臺(tái)擁有自主軟件產(chǎn)權(quán)的VR攝影機(jī),在5月份我們將同時(shí)推出兩款VR終端。為了配合VR戰(zhàn)略,我們未來將在先看網(wǎng)開通VR頻道,一些影視作品可能也會(huì)部分采用VR技術(shù)拍攝。

●影視行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)

NBD:現(xiàn)在很多公司跨界進(jìn)入影視行業(yè),您如何看待這種現(xiàn)象?

王長田:外界資本進(jìn)入影視行業(yè)是一個(gè)好事情,說明這個(gè)行業(yè)很有吸引力。資本能帶來更多的人才和資金,會(huì)給行業(yè)后續(xù)的發(fā)展提供一些保障。

當(dāng)然,不同公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè)可能有不同的想法,有的公司希望在這個(gè)行業(yè)長期發(fā)展,有的則只是資本運(yùn)作,說實(shí)話都沒有什么錯(cuò)。只不過這個(gè)事情可能沒有想象得那么美,很多大老板上來都說不在乎賠錢,想在業(yè)內(nèi)打出一個(gè)名聲,但做了幾個(gè)項(xiàng)目之后,就徹底退出了這個(gè)行業(yè)。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很高,(如果經(jīng)驗(yàn)不足)盲目跨界有多少錢都不夠賠。

NBD:光線如何避免這種高風(fēng)險(xiǎn)?

王長田:對(duì)光線來講,投資一部電影,必須在早期就深度參與才能保證品質(zhì)與盈利。當(dāng)然,也不是說我們沒有虧損的片子,只是能控制在一個(gè)最小的比例之內(nèi)。

NBD:現(xiàn)在一些影視公司或者IP資源賣得非常貴,您覺得現(xiàn)在的影視行業(yè)有沒有泡沫?

王長田:每個(gè)地方都有泡沫,再成功的行業(yè)都有一些攪局者。在發(fā)展過程中,有一些人會(huì)成功,也有一些人會(huì)失敗,我們要正??创@個(gè)事情。這個(gè)市場的大部分事情都是正常的,是市場行為。至于說市場愿意不愿意買單,愿意不愿意接受,都是自主的選擇,錯(cuò)了市場會(huì)懲罰你,對(duì)了才會(huì)褒獎(jiǎng)你。

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光線傳媒 王長田 跨界影視行業(yè)

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