每經記者 金微 吳澤鵬 發(fā)自北京 廣州

2月8日，中央第一巡視組組長李宏、副組長劉實向南航集團總經理司獻民、黨組書記譚萬庚反饋了巡視情況，9日，李宏代表巡視組向南航集團領導班子進行了反饋，主要問題包括干部選拔任用不規(guī)范不嚴格，買官賣官、帶病提拔等。

2014年11月26日至12月30日，中央第一巡視組對南航集團進行了專項巡視，主要受理反映中國南方航空集團公司領導班子成員、下一級領導班子成員和重要崗位領導干部問題的來信來電來訪，重點是關于黨風廉政建設、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、執(zhí)行政治紀律和選拔任用干部方面的舉報和反映。李宏指出，巡視中干部群眾反映了一些問題，主要是：營銷領域貪腐問題多發(fā)，在協調航線、編排航班、客貨銷售中存在權錢交易、利益輸送問題；采購、維修等領域存在尋租等廉政風險；執(zhí)行財經制度不嚴，資金管理使用不規(guī)范；工程建設領域違紀違法問題多發(fā)；公款吃喝時有發(fā)生，公款打高爾夫球問題有禁不止；干部選拔任用不規(guī)范不嚴格，買官賣官、帶病提拔等問題反映較多；落實“兩個責任”不到位，監(jiān)督管理失于寬軟。同時，巡視組還收到反映一些領導人員的問題線索，已按有關規(guī)定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。

李宏代表巡視組提出了三點建議，其中包括加強重點領域、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，建章立制，堵塞漏洞。對公款打高爾夫球、吃喝、旅游等頂風違紀問題從嚴查處，公開曝光。另外，要求嚴格執(zhí)行選人用人制度，加強干部日常監(jiān)督管理。對違規(guī)任用的干部一律糾正，并追究有關人員的責任。

譚萬庚表示，要以高度的政治責任感和使命感，切實抓好巡視意見整改工作。對中央巡視組反饋的問題，逐條認真分析研究，逐條制定整改措施，逐條明確責任主體、整改時限和整改要求。要嚴格查處力度，堅持立行立改。要堅持舉一反三、標本兼治，不斷擴大巡視成果。要做到安全、經營、改革等中心工作和巡視整改工作兩不誤、兩促進。

據《每日經濟新聞》記者不完全統(tǒng)計，中央第一巡視組在南航集團進行巡視后，南方航空集團共或有7名高管被調查。

2014年12月30日下午，南方航空（600029.SH）發(fā)布公告稱，公司副總經理陳港、運行總監(jiān)田曉東因涉嫌職務犯罪已被立案偵查，這拉開了南方航空集團高管被立案偵查的序幕。

2015年1月5日晚間，南方航空再次發(fā)布公告，稱接到控股股東中國南方航空集團公司通知，公司董事、副總經理、財務總監(jiān)、總會計師徐杰波、公司副總經理周岳海因涉嫌職務犯罪已被立案偵查。

除了被正式公布的這四名人員之外，僅是一天之后，又有網易等多家媒體報道稱南航集團建設開發(fā)有限公司總經理、黨委副書記胡志群和南航財務部總經理盧宏業(yè)及財務部門經理陶荔芳也都涉事被查。

公開資料，胡志群所任職的南航建發(fā)成立于2003年9月，是由南航集團投資的法人獨資有限責任公司，根據該公司官方網站介紹，其主要業(yè)務是“開展以盤活和開發(fā)集團內部閑置土地，以自有資金開發(fā)建設與航空運輸主業(yè)相關的配套設施等業(yè)務。”

至于南航財務部總經理盧宏業(yè)及財務部門經理陶荔芳，早在2012年，就有人在網上發(fā)帖投訴舉報，稱盧宏業(yè)與其下屬陶荔芳，在2009年1月至2011年6月，于廣州高級酒店開房共計410天，房費達36萬元。兩人身份證號、開房明細（包括開房時間、酒店名、天數以及房間號）等細節(jié)也在網絡上被公之于眾。

網上爆料稱，在不到三年時間，盧宏業(yè)把陶荔芳從臨時工轉為正式工，并提為南航股份公司財務部資產處的副經理。從臨時工到年管18億基建工程的央企副處級經理，陶荔芳成為中國升遷最快、央企“最牛”的副處長。

不過，這三人目前的具體情況，南航并未對外公布。