每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京

隨著萬達(dá)、綠地、萬科、龍湖、保利等一線地產(chǎn)的多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，商業(yè)地產(chǎn)增長速度已超過住宅。

1月20日，高力國際提供給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年北京商鋪物業(yè)市場迎來2010年以來的供應(yīng)新高峰，六個新項目開業(yè)，建筑面積總計約82．6萬平方米，市場總存量增加至約590萬平方米，盡管新增供應(yīng)量頗大，全市整體空置率同比僅上升3.1個百分點至10.6%。

中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時表示，商業(yè)地產(chǎn)從整體的區(qū)域來比較，意義不是特別大。從北京來講，整體的消費力比較強(qiáng)勁，泡沫基本上不存在。

根據(jù)上海易居房地產(chǎn)研究院一線城市報告，在2014年年末北京商業(yè)用房的庫存面積達(dá)到了229萬平方米，而在年初則為207萬平方米。說明商業(yè)用房總體呈現(xiàn)了供大于求的態(tài)勢。

對此，上海易居研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)表示，北京商業(yè)地產(chǎn)庫存規(guī)模增加，背后反映了房企看好北京市場，所以在供應(yīng)上會有所上升。

但是，和北京相比，華北地區(qū)另外一些主要城市的商業(yè)地產(chǎn)，并不是很樂觀。

2014年商業(yè)地產(chǎn)傳統(tǒng)的商業(yè)模式不斷進(jìn)行觸網(wǎng)變革，華潤、中糧等旗下項目紛紛啟動O2O嘗試，推出大數(shù)據(jù)管理，增加體驗式商業(yè)業(yè)態(tài)以應(yīng)對電商；另一方面，前幾年商業(yè)項目的快速推出，使得二線城市的商業(yè)地產(chǎn)總量過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重。

據(jù)高力國際監(jiān)測，在2014年，大連、青島、沈陽、天津四個城市中，沈陽市商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)有存量在四個城市中最大，約為480萬平方米，并且供應(yīng)向新興區(qū)域擴(kuò)張。

而數(shù)據(jù)顯示，大連市場整體空置率在四個城市中最低，截至2014年年底為4.8%。受新增供應(yīng)的暫時性影響，天津及青島的整體空置率同比上升。盡管如此，天津及青島的空置率仍均低于7.0%。但是，數(shù)個大型項目的主力店撤出或調(diào)整重裝，導(dǎo)致沈陽整體空置率升高至18.8%。

談及2014年華北區(qū)二線城市商鋪市場時，高力國際中國區(qū)研究部董事謝靖宇表示，核心區(qū)域存量持續(xù)擴(kuò)大，體驗類業(yè)態(tài)重要性進(jìn)一步凸顯。2015年核心區(qū)域仍有大量新增供應(yīng)入市，新項目主要定位于大眾消費市場，體驗類優(yōu)質(zhì)品牌為業(yè)主競爭重點，市場定位同質(zhì)化進(jìn)一步加劇競爭，市場更傾向于租戶一方。

王永平表示，華北多個二線城市的商業(yè)地產(chǎn)遭遇“選址難，招商難，運營難”的困境，造成該現(xiàn)狀的原因是實體商業(yè)供應(yīng)量過大，經(jīng)濟(jì)下行沖擊消費以及來源于電商的沖擊等。