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轉(zhuǎn)載標明：邦地產(chǎn)

記者：尚希

邦地產(chǎn)按

邦地產(chǎn)記者從萬達內(nèi)部獲悉，目前這一協(xié)議剛剛確定，未來會成立一家公司，將所有商業(yè)項目輕資產(chǎn)化裝進這家公司，單獨運營。但萬達廣場的經(jīng)營模式還是存在，“相當于兩條腿走路，萬達廣場輕資產(chǎn)化多了一種嘗試。”

上市后不到一個月的時間，萬達講了兩個故事。

第一個有關(guān)快錢，第二個跟快錢有關(guān)。

昨天晚間，萬達集團對外披露了一個消息，宣布已經(jīng)與光大安石(北京)房地產(chǎn)投資顧問(中國光大控股附屬公司)、嘉實資本管理、四川信托及快錢支付清算信息分別簽署了有關(guān)設(shè)立合作投資消費平臺的框架協(xié)議，4家投資機構(gòu)擬拿出240億元用于投資20座萬達廣場，萬達商業(yè)負責建設(shè)和管理。

這個故事從一年前就埋下了伏筆。雖然萬達剛剛宣布將進行輕資產(chǎn)運作，但是早在一年多前，萬達已經(jīng)開始“閉門造車”。萬達集團相關(guān)人士透露說，經(jīng)過一年多研發(fā)，萬達商業(yè)地產(chǎn)將推出一種專門設(shè)計的輕資產(chǎn)萬達廣場模式。

這個萬達輕資產(chǎn)的模型到底怎么玩？

根據(jù)萬達方面的披露，未來擬建的20余座萬達廣場，將由合作機構(gòu)專項基金投資，萬達負責設(shè)計、建設(shè)、招商、運營并使用萬達廣場品牌、"慧云"信息管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)。這種投資項目資產(chǎn)全歸投資方，所獲得的租金凈收益，萬達與投資方按一定比例分成。

這20多座萬達廣場會開在哪里？怎么開？

邦地產(chǎn)記者從萬達內(nèi)部獲悉，目前這一協(xié)議剛剛確定，未來會成立一家公司，將所有商業(yè)項目輕資產(chǎn)化裝進這家公司，單獨運營。但萬達廣場的經(jīng)營模式還是存在，“相當于兩條腿走路，萬達廣場輕資產(chǎn)化多了一種嘗試。”

這意味著，20余個萬達廣場將成為一片試驗田，進行可行性分析，讓大象般的萬達真正地輕盈舞動起來。

黃金十年，萬達通過“以售養(yǎng)租”的模式，迅速成為國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。根據(jù)萬達披露的數(shù)據(jù)，截止到2014年底，總計持有已完工物業(yè)面積達到2157萬平米，這一數(shù)字已經(jīng)十分接近全球最大物業(yè)持有地產(chǎn)商美國西蒙地產(chǎn)。以王健林的野心，超越西蒙只是時間問題。

“不管是萬達還是萬科，都在進行輕資產(chǎn)嘗試，這種動作是房地產(chǎn)融資和經(jīng)營方式重要的轉(zhuǎn)變，也是觀念的轉(zhuǎn)變。雖然是把產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了一些投資的機構(gòu)，但是開發(fā)商的管理權(quán)還是維持在自己手上。”

世邦魏理仕華北區(qū)研究部主管孫祖天告訴邦地產(chǎn)記者，這種管理權(quán)和所有權(quán)的分工和分化，對開發(fā)商來說，可以在短時間回流現(xiàn)金，完成下一步項目的戰(zhàn)略開發(fā)；而對投資商來說，行業(yè)里可以投資的優(yōu)質(zhì)項目并不是特別多，如果通過這種股權(quán)的方式來介入也能分享租金回報，對整個市場良好運行是有幫助的。

但在一位長期跟蹤萬達的分析人士看來，這跟收購快錢一樣，是一個資本市場愛聽的故事，也是必須要做的一件事。“這個時間點選擇對萬達很有利，就好比在上市之前將O2O的內(nèi)容裝進資產(chǎn)包。”選擇在此時進行輕資產(chǎn)的嘗試，萬達表示，實行輕資產(chǎn)模式，可減少資金壓力，降低企業(yè)負債，大幅提升凈利潤率和凈資產(chǎn)收益率。

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