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每經(jīng)記者 金喆 發(fā)自廣州

在推出全國首家網(wǎng)絡醫(yī)院一個月后，廣東省繼續(xù)在移動醫(yī)療領域發(fā)力。

近日，廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院和東莞市婦幼保健院兩家公立醫(yī)院攜手宣布成立移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

一位長期關注移動醫(yī)療的資深人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院做遠程醫(yī)療的突破，為移動醫(yī)療開了好頭。但國內大多數(shù)企業(yè)的移動醫(yī)療業(yè)務還在醫(yī)院圍墻外徘徊，沒有觸及到深層次的醫(yī)療診斷環(huán)節(jié)。“用戶量最大的還是掛號軟件，移動端還沒辦法解決與醫(yī)保接軌的支付難題。”

上述兩家醫(yī)院與金蝶醫(yī)療軟件打造的患者移動服務于支付平臺上線后，市民可以通過微信關注醫(yī)院服務號，并綁定個人診療卡，可進行在線掛號、支付醫(yī)療費用、閱讀檢驗結果、查閱門診費用等過程，并可對醫(yī)療服務進行滿意度評價。

金蝶醫(yī)療總經(jīng)理陳登坤表示，移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是醫(yī)院轉型的必然趨勢，預計兩年后，將有超過60%的掛號與支付通過移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)。

廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院副院長黃錦坤則認為，醫(yī)院服務和管理融入移動互聯(lián)技術是改革的必經(jīng)之路，解決了就醫(yī)的“三長一短”痼疾。

“把移動互聯(lián)網(wǎng)技術應用到醫(yī)療領域等于打破了一個臂環(huán)，精確的信息化管理可以大大降低不必要的醫(yī)療事故發(fā)生幾率。”芯聯(lián)達科技（北京）有限公司營銷策劃總監(jiān)徐龍建如是說。

實際上，移動醫(yī)療已經(jīng)在資本市場備受關注。今年8月份以來，春雨醫(yī)生、丁香園、掛號網(wǎng)等移動醫(yī)療先后獲得上千萬的融資。2014年，國內互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域的融資項目超過85個。

易觀數(shù)據(jù)顯示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為18.6億元，2013年達到22.1億元，預計2014年將達到26.7億元，到2018年將突破百億元。

實際上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產品與其他互聯(lián)網(wǎng)產品初期的困境一樣，面臨漫長的培育期與燒錢推廣壓力。以金蝶醫(yī)療軟件為例，由于移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院才剛起步，醫(yī)保病人未能實現(xiàn)在線支付，這使信息化平臺的便利性大打折扣。如果無法突破醫(yī)保在線支付，這意味著該平臺短期內可能失去龐大的就醫(yī)人群。

“每個醫(yī)院都有醫(yī)保部門，對平臺方來說就必須一個個談，但政府不一定愿意把醫(yī)療保險入口放開給移動醫(yī)療系統(tǒng)。”前述資深人士表示，醫(yī)療服務存在特殊性，醫(yī)院、政府擔憂放開醫(yī)保入口存在泄露病人信息的風險。

他進一步表示，現(xiàn)在大多數(shù)移動醫(yī)療應用還在外圍摸索，很難深入到院中、院后的服務。移動醫(yī)療本身也存在診療風險，還需要較長時間的探索。