藍色光標：數(shù)字化+國際化轉型

藍色光標提出數(shù)字化和國際化轉型的發(fā)展目標，開啟H股發(fā)行，打破了困擾公司的資金瓶頸，將有助于公司的國際拓展。資金將主要用于境外并購項目、海外業(yè)務拓展、海外業(yè)務支撐平臺搭建項目等。

同時，公司國際化拓展進程加快，先后整合了WAVS、密達美渡和FuseProject等優(yōu)質公司，完善了產業(yè)鏈。通過對Matta100%股權和Fuse公司75%股權的收購，公司的國際業(yè)務有望快速增長，海外業(yè)務提升空間巨大。

在數(shù)字化方面，公司投資5.4億元用于BlueView系列數(shù)據(jù)營銷產品的開發(fā)及應用，搭建輿情監(jiān)測、精準廣告投放、電商綜合服務三大平臺。

同時，公司在股權激勵和高端人才引進方面不斷投入，解決了營銷公司最重要的人才問題，構建階梯形人才平臺，成為公司內生增長的基礎。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，藍色光標榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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美的集團：戰(zhàn)略轉型見成效

美的集團關注治理架構、企業(yè)管控、三權分立體制。公司高層、核心管理團隊及中層骨干通過直接、間接持股及股票期權激勵計劃等多種方式分享公司發(fā)展成果，已形成了成熟的職業(yè)經理人管理體制。

隨著企業(yè)轉型，公司需要用股權激勵吸引具有跨國視野的人才，激勵對象側重于研發(fā)、制造、營銷等相關人員，與公司戰(zhàn)略轉型相吻合。

同時公司加大了在電商平臺的投入力度，積極夯實與京東、天貓平臺的戰(zhàn)略合作，上半年成立電子商務公司，開設天貓美的全品類官方綜合旗艦店，積極向三、四線市場下沉，加速美的電商線上線下互融。實體旗艦店大規(guī)模建立，為美的線上銷售提供了有力的保障。

公司成本領先戰(zhàn)略轉型初見成效，在產品收入結構中，毛利率高的產品占比大幅提升，收入結構得到有效優(yōu)化。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，美的集團榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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新希望：多鏈條發(fā)展戰(zhàn)略

新希望管理層通過打開消費者鏈條，在借用金融和互聯(lián)網等工具構建一條從豬苗到養(yǎng)殖、屠宰、加工到消費端的肉食立體產業(yè)鏈，以實現(xiàn)與消費者接觸的“互聯(lián)網賣豬肉”思維，從而將新希望肉食的競爭力從國內優(yōu)勢升級到國際優(yōu)勢。

除與天貓等電商合作之外，公司與四川壹玖壹玖達成協(xié)議，旗下適合佐酒的肉制品將通過1919酒類直供的線上平臺和線下連鎖店實現(xiàn)銷售和配送，布局O2O終端。

公司還與京東達成協(xié)議，打造肉食品電商。

通過與電商的合作，“美好”肉制品和“千喜鶴”肉鏈供應體系都將借助互聯(lián)網和公司正在構建的農村營銷電子商務網等體系，打通農牧產業(yè)信息流與物流的瓶頸。實現(xiàn)互聯(lián)網銷售。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，新希望榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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步步高：推進全渠道模式

步步高管理層極具前瞻性和開拓創(chuàng)新的精神，尤為重視全渠道開拓。在加大對購物中心投入的同時，努力打造配套綜合功能性的出租項目，有效地提升了毛利率。

公司還通過并購方式加速外延擴張，以16億元收購廣西南城百貨100%股權的同時，還積極進行門店擴張，前三季度，公司新增13家門店，為公司營收增長提供保證。

同時“云猴”平臺成功上線，采用手機APP和PC端形式，簽約便利店約2000家，另外還有3000家服務商準備進入云猴平臺。公司還在積極申請第三方支付牌照，實現(xiàn)OTO閉環(huán)，2017年實現(xiàn)1億APP用戶，到2020年實現(xiàn)1500億元交易規(guī)模，將為公司發(fā)展帶來新的盈利增長點。

公司在全國擴張及O2O全渠道的發(fā)展戰(zhàn)略下，未來有望結合收購及自我擴張等手段實現(xiàn)規(guī)?？焖賶汛?，線上線下協(xié)同發(fā)展帶來持續(xù)成長性。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，步步高榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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用友軟件：強化產業(yè)鏈發(fā)展

用友軟件管理層抓住信息產業(yè)國產化歷史機遇，在繼續(xù)加強和落實利潤導向的績效考核體系下，推廣落實“企業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新業(yè)務項目孵化”策略，推動員工參與互聯(lián)網創(chuàng)新的積極性。

公司正加速推進 “軟件及IT服務+數(shù)據(jù)服務+金融/電信服務”戰(zhàn)略落地，平臺價值將逐步體現(xiàn)。在軟件及IT服務方面，緊抓國產化機遇，推進大型企業(yè)客戶應用國產化，并借力產業(yè)鏈，凈利率顯著提升。

數(shù)據(jù)服務方面，UAP和CSP已為百萬客戶提供數(shù)據(jù)增信、知識管理等服務；金融/電信服務方面，第三方支付、P2P網貸、暢捷貸及移動轉售等逐一落地，實現(xiàn)獨立的“用友版”互聯(lián)網金融的閉環(huán)模式，迎來互聯(lián)網金融價值的真正爆發(fā)。

同時優(yōu)化升級控股子公司中長期激勵計劃，吸引、保留公司核心骨干員工，實現(xiàn)利益分享。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，用友軟件榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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華誼兄弟：“新三駕馬車”現(xiàn)雛形

華誼兄弟管理層前瞻性的預判，通過外延擴張開辟了以游戲、新媒體、粉絲文化為核心的互聯(lián)網業(yè)務板塊、通過合營投資開辟了以電影公社、文化城、主題樂園等為代表的品牌授權與文化旅游業(yè)務板塊，力求通過“泛娛樂化”經營，復制迪士尼式的成長路徑。

當前“新三駕馬車”雛形已經顯現(xiàn)，“影游互動”和“粉絲經濟”將成為公司下一階段的重要盈利模式。并將借助騰訊和三大運營商的新媒體平臺進行推廣。通過與騰訊、阿里的合作，將在全產業(yè)鏈為公司注入互聯(lián)網基因。

華誼兄弟電影項目儲備充分，而且電影項目的多元化戰(zhàn)略清晰，包括類型多元化、主創(chuàng)多元化、模式多元化，有效分散了電影的單片風險，保障了電影業(yè)務的穩(wěn)定增長。公司通過向美國Studio8公司投資，切入好萊塢電影產業(yè)鏈，直接參與全球電影市場的競爭。

在 “2014中國上市公司口碑榜”評選中，華誼兄弟榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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中信銀行:特色業(yè)務促轉型

中信銀行管理層積極推進零售戰(zhàn)略轉型，大力發(fā)展網絡銀行業(yè)務，成立金融商城、手機銀行、網上銀行三大平臺，并率先打造移動支付、網絡貸款及電子商務領域的特色產品，公司在移動支付等互聯(lián)網金融領域的創(chuàng)新將進一步奠定公司的先發(fā)優(yōu)勢。

公司與百度正式推出中信百度貼吧認同信用卡，還與百度貼吧打造了國內首家網絡 “3D金融服務大廳”，首次以3D、游戲化NPC交互模式為貼吧的用戶提供辦卡、查賬還款等服務。

百度作為中信銀行定制互聯(lián)網平臺，負責管理工作、信息發(fā)布工具、開發(fā)運營功能等技術支持，并提供營銷推廣、后臺數(shù)據(jù)監(jiān)控等服務。

同時，中信銀行推出代發(fā)工資網絡信用消費貸款業(yè)務。積極預判市場需求變化，將經營重點轉向現(xiàn)代服業(yè)務領域以匹配未來經濟轉型升級，推動收入結構持續(xù)優(yōu)化。在“2014年中國上市公司口碑榜”評選中，中信銀行榮獲 “最佳管理團隊上市公司”獎項。

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康緣藥業(yè)：研發(fā)優(yōu)勢助力銷售

康緣藥業(yè)管理層重視研發(fā)創(chuàng)新。憑借新一輪招標、積極推進營銷改革、持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新等措施，使之成為公司持續(xù)增長的核心動力。同時，公司通過二級市場增持、一級市場定增兩種形式，分步實現(xiàn)管理層激勵與利益綁定，共同推動公司經營業(yè)績持續(xù)增長。

公司研發(fā)層次已從復方中成藥向單方植物藥、單一植物提取天然藥物階段不斷提升，擁有眾多口服和注射的獨家創(chuàng)新品種，形成了立體化產品梯隊，這是公司長期可持續(xù)增長的核心要素。

公司通過營銷改革，強化對“銷售、消化、回款”的考核，現(xiàn)金流逐漸改善。通過對產品結構的調整，有助于激發(fā)銷售人員積極性。從長期看，研發(fā)優(yōu)勢轉化為銷售優(yōu)勢是公司最大的業(yè)績催化劑。

同時，大股東和管理層參與定增，彰顯公司信心。管理層增持，經營動力提升，也有利于保障公司的持續(xù)發(fā)展。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，康緣藥業(yè)榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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?？低暎合虼髷?shù)據(jù)思維轉型

?？低曌鳛榘卜佬袠I(yè)的龍頭，在視頻監(jiān)控領域具備“整體解決方案”+“齊全的產品線”+“規(guī)模效益”的獨特優(yōu)勢；管理層已不再局限于安防行業(yè)，而是定位成為市場空間更為廣闊的視頻產品、內容和服務提供商，今年以來更是進一步加快在互聯(lián)網業(yè)務方面的布局。

互聯(lián)網業(yè)務是公司的重點戰(zhàn)略投入。公司憑借積累多年的音視頻軟硬件技術，并基于云計算大數(shù)據(jù)的行業(yè)應用視頻平臺技術在互聯(lián)網產品和平臺上的移植，已建立并形成了螢石系列的視頻產品和平臺。

三季度以來，公司更是進一步擁抱互聯(lián)網，通過與樂視、微信、阿里云等合作，構建豐富的互聯(lián)網視頻軟、硬件平臺，探索基于智能視頻數(shù)據(jù)的業(yè)務合作，實現(xiàn)從行業(yè)視頻監(jiān)控到民用互聯(lián)網視頻應用和服務的延伸，為其后續(xù)發(fā)展和轉型奠定了良好的基礎。

在 “2014中國上市公司口碑榜”評選中，?？低晿s獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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海大集團：精細管理重回增長

海大集團管理層利用對原材料供需研究、規(guī)模化集中采購和期貨套保中有效的風險管理方面的優(yōu)勢，使得公司在資金周轉、人均效率方面得到提升，單位成本下降，通過內部精細化管理提升運行效率。

公司在越南的基地主要面向東南亞市場，在加速海外市場擴充的同時，市場銷量也快速提升，預計今年有望達到10萬噸。海外蝦料業(yè)務預計增長6成。

同時，公司以1.1億元投資廣東空港城，既能參與到地方國企混改，還能借助國有企業(yè)的資本實力打造公司的物流、金融等多產業(yè)平臺，完善公司產業(yè)生態(tài)。公司通過推行股權激勵、增加管理人員的薪酬水平等措施，合理捆綁公司利益和員工利益，與員工分享發(fā)展果實。

三季報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入162.71億元，同比增長17.73%，凈利潤5.4億元，同比增53.22%。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，海大集團榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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蘇寧環(huán)球：蟄伏蓄勢積極謀變

蘇寧環(huán)球通過收購蘇寧文化產業(yè)公司，進軍文化傳媒領域，充分整合各種資源，積極壯大自身實力和拓展新的戰(zhàn)略轉型方向，彌補公司房地產單一主業(yè)經營的風險。

公司以蘇寧文化為平臺，收購上海泓霆影業(yè)，泓霆影業(yè)已進入到快速增長的跨越式發(fā)展時期。公司將依靠自身資源，為泓霆影業(yè)快速成長提供幫助，有助于充分發(fā)揮泓霆影業(yè)在電視劇制作發(fā)行方面的競爭優(yōu)勢。同時泓霆影業(yè)還兼顧舞臺劇、演唱會、書籍出版等，并計劃未來逐步進入電影市場。

公司目前以重資產為主，文化產業(yè)為輕資產公司，這樣搭配可以讓上市公司資產配置更合理；兩者結合可以減少公司受經濟周期波動的影響。

近幾年蟄伏蓄勢，轉型前期準備充分，此次轉型文化傳媒并不是一個倉促的選擇，而是戰(zhàn)略層面對未來發(fā)展方向的一個重新定位。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，蘇寧環(huán)球榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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香雪制藥：業(yè)務板塊日臻完善

香雪制藥在管理層的開拓下，業(yè)務板塊日臻完善，正向擁有OTC、直銷保健品、中藥飲片、醫(yī)療器械等四大板塊的綜合性大健康企業(yè)轉型。公司與神農資本等擬合作發(fā)行規(guī)模12億元的資管計劃產品用于醫(yī)藥產業(yè)投資并購，外延并購存在預期。

公司傳統(tǒng)產品增速穩(wěn)定，新布局業(yè)務增長強勁，全年高增長態(tài)勢確立。醫(yī)療器械和醫(yī)藥流通收入增幅分別為40.10%和62.74%。公司在亳州布局的電商平臺預計下半年上線，將成為新的增長點。

同時，公司的抗腫瘤治療技術——特異性T細胞過繼免疫療法正處于臨床應用的研發(fā)階段。長期看，細胞免疫治療可能成為公司繼藥品、飲片、直銷等業(yè)務后新的增長點。

公司于7月23日公布配股融資方案，控股股東承諾，將按照公司配股方案以現(xiàn)金形式按照持股比例全額認購配股份額，彰顯控股股東對公司的信心。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，香雪制藥榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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恒康醫(yī)療：外延擴張加速

恒康醫(yī)療以現(xiàn)代中成藥基礎，拓展化學生物藥，立志于腫瘤藥的研發(fā)。同時布局醫(yī)療服務，以“大?？菩【C合”的二甲醫(yī)院為主，優(yōu)先并購腫瘤?？漆t(yī)院。立志成為“藥品制造+醫(yī)療服務”的大型醫(yī)療集團。

公司前瞻性地判斷醫(yī)療服務將迎來政策春天，2012年成立永道醫(yī)療投資管理公司，作為進軍醫(yī)療服務業(yè)的平臺。先后收購成都平安醫(yī)院腫瘤治療中心15年85%的收益權，以及6家醫(yī)院。

今年以來，公司擴張動作不斷。先后收購江西萍鄉(xiāng)贛西醫(yī)院75%股權、參與四川瀘縣公立醫(yī)院改革等。并發(fā)布定增方案，擬收購遼寧瓦房店第三醫(yī)院70%的股權、投資建設改造恒康醫(yī)療大連國際腫瘤醫(yī)院等5家醫(yī)院。

同時，被收購方及高管參與定增，被收購方宋麗華認購2.1億元；高管認購約3.8億元。形成利益共同體，彰顯公司未來信心。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，恒康醫(yī)療榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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洪濤股份：借力電商平臺

“觸網”是洪濤股份2014年的關鍵詞。公司在成功收購中國建筑裝飾協(xié)會官方網站中裝新網和BIM企業(yè)同筑科技之后，將深度整合相關資源，快速推進在線教育等業(yè)務的落地。

同筑科技除了自身發(fā)展良好外，其研究成果和工程經驗與公司主業(yè)有效融合后，將增強公司專業(yè)總承包項目訂單的獲取能力，提高項目綜合盈利水平。

同時，中裝新網職業(yè)教育培訓工作進展順利，目前已與20余家企業(yè)和高校簽訂了合作協(xié)議。

公司在加快職業(yè)教育業(yè)務落地的同時，還加快了在電商平臺的布局。

建筑裝飾行業(yè)集中度很低，公司成長空間廣闊，借助互聯(lián)網和行業(yè)高新技術，公司將繼續(xù)在優(yōu)勢細分市場做大做強。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，洪濤股份榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

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華策影視：產業(yè)鏈布局促轉型

華策影視管理層具有全球視野，產業(yè)鏈布局動作頻頻。通過入股高格影視，網羅新生代創(chuàng)作力量及IP資源，參與舞臺劇投資出品及合作入股JDF金典工場；認購韓國電影公司NEW15%股權，加強電影業(yè)務的同時，積極進行海外合作及海外市場的拓展。

公司通過入股天映，并通過定增間接引入百度、小米等互聯(lián)網巨頭作為戰(zhàn)略投資者。與百度愛奇藝成立合資公司，在影視業(yè)務經營中積極植入互聯(lián)網基因。

當前公司正以多樣化的商業(yè)模式快速切入電影、廣電渠道、植入廣告、新媒體、電視欄目、舞臺劇、網游等領域。尤其是在傳統(tǒng)電視領域受到互聯(lián)網的沖擊與挑戰(zhàn)后，公司能夠堅定擁抱互聯(lián)網擴充渠道，實行業(yè)務領域的開拓和轉型。

在 “2014中國上市公司口碑榜”評選中，華策影視榮獲“最佳管理團隊上市公司”獎項。

（文/楊建）