李佐軍（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所研究員）

工業(yè)園區(qū)要轉(zhuǎn)型，企業(yè)和園區(qū)要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)；政府要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等，為園區(qū)找到新出路，通過財(cái)稅、貨幣金融政策等，為園區(qū)和企業(yè)創(chuàng)造較穩(wěn)定的外部環(huán)境。

馮建軍（中國(guó)品牌研究院研究員）

寶潔剝離一些品牌之后保留的仍是其主力和實(shí)力品牌，而本土企業(yè)依舊是品牌+作坊的模式。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體不景氣，寶潔此舉是進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)外的資源整合與優(yōu)化，是很容易理解的。短期內(nèi)難以有中國(guó)本土品牌對(duì)寶潔實(shí)力強(qiáng)勁的洗護(hù)發(fā)品牌造成沖擊。