如果不是因為上海家化原管理團隊與其大股東平安信托之間矛盾的持續(xù)激化，廣大投資者或許不會對這位在上海家化工作長達24年，一路從實習生做到總經(jīng)理職位的王茁這般熟悉。

隨著上海家化靈魂人物葛文耀的離開，平安清理“葛總舵主”舊部的言論就層出不窮。6月12日召開上海家化股東大會，審議“解除王茁先生公司董事職務”的議案得以通過，讓之前的種種猜測得以坐實。

而作為葛文耀一手提拔的原上海家化總經(jīng)理王茁盡管有多么不舍，卻無力改變被罷免的命運。公開資料顯示，王茁1991年畢業(yè)于復旦大學國際新聞學士學位，2000年獲美國圣約翰大學工商管理碩士（MBA）學位。從大學畢業(yè)就進入到上海家化工作，至今已經(jīng)24載。

時光飛逝，當年的青蔥少年一路做到了總經(jīng)理的職務，卻不想因為公司引入外部大股東，導致原管理團隊分崩離析。在公司股東大會上95%的同意票數(shù)通過了“解除王茁先生公司董事職務”的議案，至此，過去的一切已變成“浮云”。

原以為持續(xù)兩年的人事糾紛會告一段落，然而這一切還遠未結(jié)束。6月24日在上海虹口勞動人事爭議仲裁委員會庭審現(xiàn)場，王茁請求裁決恢復其與上海家化之間的勞動關(guān)系，并賠償其違法解除勞動合同期間自己的工資損失。

至今仍糾纏不休的“內(nèi)斗”，讓上海家化在二級市場股價下滑幅度超38.32%；從去年8月份至今，不到一年的時間內(nèi)，上海家化市值損失更是達到了147.84億元。

從實習生到總經(jīng)理

在上海家化官網(wǎng)上，公司的介紹可以一直追溯到1898年，上海家化最早的前身——生產(chǎn)銷售雙妹牌化妝品的香港廣生行。上海家化是國內(nèi)化妝品行業(yè)首家上市公司，公司以自行開發(fā)、生產(chǎn)和銷售化妝品、個人保護用品以及洗滌類清潔用品為主營業(yè)務，一直是中國日化行業(yè)的支柱企業(yè)。并且公司創(chuàng)造了“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“高夫”、“清妃”等諸多品牌，在眾多細分市場上建立了領(lǐng)導地位。

1991年畢業(yè)于上海復旦大學國際新聞學專業(yè)的王茁進入到了這家公司工作，從1991年到1997年其擔任上海家化品牌經(jīng)理及品牌管理部經(jīng)理；隨后王茁遠赴美國求學，并在2000年獲得美國圣約翰大學工商管理碩士（MBA）學位；2004年1月起擔任上海家化公司副總經(jīng)理，分管戰(zhàn)略規(guī)劃部、營銷傳播部、營銷研究部、信息管理部和大眾品牌事業(yè)部市場部；隨后一路做到上海家化公司總經(jīng)理職位；2012年12月18日，王茁開始擔任上海家化總經(jīng)理，并在2013年11月19日與上海家化簽訂了《無固定期限勞動合同》。

王茁不僅有實戰(zhàn)經(jīng)驗，其也先后出過不少書，如《營銷：美國故事+中國啟示》、《商業(yè)智慧》、《三位一體的商務智能——管理、技術(shù)與應用》等，并擔任多家雜志特約撰稿人。

2010年8月，時任上海家化副總經(jīng)理的王茁?lián)瘟斯驹俅瓮瞥龅陌鄄菁ㄎ桓叨?，主?ldquo;老上海文化”和“都市名媛風格”的奢侈品“雙妹”的品牌董事長。

時至今日，上海家化想大力推廣的“雙妹”品牌，卻在新任管理團隊入場后，遭到了現(xiàn)任董事長兼總經(jīng)理謝文堅的“暫停市場投入，重新審視和回顧”。

被迫離開上海家化

盡管有諸多不舍，盡管在召開審議“解除王茁先生公司董事職務”議案的股東大會之前，王茁通過給投資者的公開信的方式，表達自己最后的堅守。但最后95%的同意票數(shù)仍然將這一切不舍都化為泡影，王茁不再擔任上海家化任何職務。

在給投資者的信中，王茁寫道，“我幽閉在公司重新給我安排的二樓那間狹小的董事辦公室（因原辦公室已于5月14日被封了）的日子已經(jīng)屈指可數(shù)了，我會按承諾堅守到最后一天，但6月12號以后的上海家化依然需要你們的堅守，我們的公司現(xiàn)在就像一個風云變幻中的老藥鋪，始終需要幾個老藥工頑強地站在柜臺上。”不舍之情溢于言表。

在6月12日，罷免其的股東大會上，王茁也一同出席了當天的會議，并在會議一開始朗誦了一首詩《致國士》。“進入家化24年，家化幾乎就是我的整個世界，對于我的精神生活來說，我的整個精神世界就是家化。”這一番深情告白，讓在場的中小股東不無動容。

但，離開家化已成定局。此外，在這場“內(nèi)斗”中，牽涉到的高管還包括已經(jīng)向公司提出辭職的原家化總會計師兼財務總監(jiān)丁逸菁以及針對一批員工的解聘及調(diào)崗。