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萬科牽手百度 用大數(shù)據(jù)講商業(yè)地產(chǎn)新故事

2014-06-06 00:35:55

蘭德咨詢總裁宋延慶分析,“萬科是為了構(gòu)建配套服務平臺,發(fā)掘終端資源(業(yè)主)的大數(shù)據(jù),比如對消費行為進行分析?!?/p>

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京    

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每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

這一次,萬科選擇了百度當“合伙人”迎接大數(shù)據(jù)時代。昨日(6月5日),在北京798中國導演中心表演廳的看臺上,萬科集團總裁郁亮、執(zhí)行副總裁毛大慶并排端坐,他倆中間是一位新伙伴——百度公司副總裁張東晨。一場極具科技感的開場秀之后,郁亮宣布萬科將聯(lián)合百度啟動商用地產(chǎn)的科技化運營。

未來萬科與百度的合作,將應用在萬科商用旗下的社區(qū)商業(yè)、生活廣場、購物中心,基于百度的定位技術(shù)服務,集合“消費者、商戶、運營商”的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

蘭德咨詢總裁宋延慶告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“目前來看,二者戰(zhàn)略協(xié)同可能性更大,萬科還是為了構(gòu)建配套服務平臺,發(fā)掘終端資源(業(yè)主)的大數(shù)據(jù),比如對消費行為進行分析。”

萬科“大數(shù)據(jù)”起步/

在昨日的發(fā)布會現(xiàn)場,郁亮毫不忌諱地聊起目前房地產(chǎn)市場。對于前段時間引起軒然大波的毛大慶“密室談話”,郁亮用“斑馬論”回應。

“最近房地產(chǎn)行業(yè)的說法很多,有拐點論,有崩盤論,也有冰山論,我覺得把這個行業(yè)以斑馬做比方,還是比較合適。斑馬到底是白底還是黑底?”郁亮笑著說,“大慶同志就是告訴了那些樂觀的人,斑馬是黑底。”

“不同人看到的斑馬是不同底色,這就告訴我們,樂觀的時候保持警惕,悲觀的時候保持信心,毫無疑問這個行業(yè)已經(jīng)渡過了黃金時期,開始進入了白銀時期。”郁亮如是說。

“白銀時期”的萬科已經(jīng)做好了“城市配套服務商”轉(zhuǎn)型的準備,其甚至將未來十年的規(guī)劃都設定在了這一方向上。郁亮直言,萬科在這個時代要做兩件事情,一是遵循商業(yè)基本邏輯,把客戶照顧好;二是做好城市配套服務商。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,今年萬科共有8個商業(yè)項目計劃開業(yè),未來還將進入武漢、佛山、東莞等8個城市,20個新項目進入實際運營周期,商業(yè)地產(chǎn)布局在逐漸擴大。從目前商業(yè)項目布局來看,萬科主要還是依托于現(xiàn)有的住宅區(qū)域,開拓服務于社區(qū)的商業(yè)項目,而海量的客戶是萬科擁有的最大潛在資源。

巨大的客戶量為萬科“大數(shù)據(jù)”提供了基礎(chǔ)。而萬科將“合伙人”選定為百度,也意味著萬科的互聯(lián)網(wǎng)之路將從“大數(shù)據(jù)”開始。

據(jù)萬科方面介紹,和百度的合作將為萬科商業(yè)地產(chǎn)帶來 “定位引擎、大數(shù)據(jù)、營銷工具”三種技術(shù)。未來在萬科旗下的社區(qū)商業(yè)、生活廣場、購物中心系列業(yè)態(tài)中,嘗試引入百度的LBS技術(shù)服務 (即基于位置的服務),實現(xiàn)運營商、商戶、消費者的良性發(fā)展。

“百度和萬科有很多共同的客戶,我們希望通過技術(shù)照顧好客戶。”張東晨在現(xiàn)場說,比如一個客戶,百度地圖會指引他怎么從家里到萬科商場,怎么搭車、換乘,他要去的商戶在商場幾層,里面是什么情況,是不是在排隊,有沒有消費優(yōu)惠,之后再通過室內(nèi)外定位讓他順利找到停車場,完成整個消費行為。

但對于此次合作具體細則及如何實施,毛大慶會后對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,目前還不能透露,要在兩三月以后實現(xiàn)落地。

凸顯行業(yè)轉(zhuǎn)型選擇/

事實上,去年下半年以來,萬科“觸網(wǎng)”的心思便已經(jīng)顯露。萬科集團中高層管理人員去年陸續(xù)拜訪了騰訊、小米、阿里巴巴等數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司。

眼下,地產(chǎn)圈似乎與互聯(lián)網(wǎng)有了越來越多的交集。有意思的是,在萬科宣布與百度聯(lián)手的同日,恒大宣布與阿里巴巴合作。地產(chǎn)商頻頻聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)的背后,凸顯的則是整個行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型下的選擇。

中國的房地產(chǎn)市場正在經(jīng)歷深刻變革??蛻魧τ诜课莸男枨?,已經(jīng)不再停留于滿足基本的居住功能。在新的發(fā)展階段下,未來社區(qū)的發(fā)展方向是什么,未來應該給客戶提供什么樣的產(chǎn)品,成為整個行業(yè)思考的重要問題。

國安投資副總經(jīng)理房崐在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出,伴隨著信息產(chǎn)業(yè)的第三次革命創(chuàng)新,“物聯(lián)網(wǎng)”與“云技術(shù)”已經(jīng)進入了社會生活的各個領(lǐng)域,這也為房地產(chǎn)企業(yè)在未來社區(qū)的發(fā)展中提供了更多的發(fā)展可能性。“譬如利用云技術(shù),實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與家庭網(wǎng)關(guān)的三網(wǎng)合一,同時提供社區(qū)管理云端服務,創(chuàng)造一個節(jié)能環(huán)保的居住環(huán)境。”

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長苗樂如對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“未來的房企已經(jīng)不能簡單地進行房地產(chǎn)開發(fā),企業(yè)通過強大的云技術(shù)平臺,最大限度地挖掘生活空間、提升居民服務水平,符合未來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向。”

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