地產龍頭萬科3月6日晚發(fā)布2013年度報告，公司2013年實現(xiàn)凈利潤151.2億元，同比增長20.5%。據(jù)年報披露，萬科2013年的樓盤銷售結算均價出現(xiàn)下降，同時結算凈利潤率也出現(xiàn)下降。不過，公司分紅派息力度有較為明顯的提高。

結算凈利潤率下降

2013年，萬科以1709.4億元再次刷新中國及全球企業(yè)房地產業(yè)務年銷售額記錄，銷售金額同比增長21.0%。年報顯示，2013年萬科實現(xiàn)營業(yè)收入1354.2億元，同比增長31.3%，實現(xiàn)凈利潤151.2億元，同比增長20.5%；全面攤薄凈資產收益率為19.66%，與2012年持平，為1993年以來的歷史性高位。

雖然凈利潤、凈資產收益率等指標保持增長，但是萬科2013年的樓盤銷售結算凈利潤率出現(xiàn)下降。相比2012年，萬科的結算凈利潤率下降了1.07個百分點，為12.01%。2013年萬科結算均價為每平方米人民幣10，152元，較2012年下降4.3%。

公司董秘譚華杰表示，利潤率降低的背后，既有2011年下半年市場低谷時所銷售的房屋進入結算期及裝修房比例繼續(xù)上升等短期因素，也有行業(yè)長期因素的影響。他指出，長遠來看，隨著房地產行業(yè)進入下半場，競爭日益激烈，地價占比越來越高，行業(yè)整體利潤率下降預計還將持續(xù)一段時間。

站在行業(yè)轉型的時點，近期一些代表性房地產公司紛紛接觸互聯(lián)網(wǎng)。2013年以來，萬科總裁郁亮帶領中高層管理團隊拜訪了阿里巴巴、騰訊、海爾、小米等公司，受到了外界關注。在2013年年報中，萬科就此正式回應道：“當新時代的大幕揭開時，傳統(tǒng)企業(yè)應該做的，不是遠離自己熟悉的領域，而是理解新的規(guī)則，尋找新的伙伴，運用新的工具，將原有的業(yè)務做得更好。”

萬科還稱，“性價比在任何時候都是競爭力的核心。而隨著產業(yè)鏈透明度的提高，信息不對稱的減弱，在未來它會變得更加清晰和重要。”

在表述互聯(lián)網(wǎng)學習心得的同時，萬科還在年報中表示，未來將探索“小股操盤”的輕資產運營模式。“小股操盤”是萬科合作開發(fā)模式的進一步深化，即萬科在合作項目中不控股，但項目仍然由萬科團隊操盤，使用萬科品牌和產品體系，共享萬科的信用資源和采購資源。這種模式意味著在同等的資產規(guī)模下可以支持更大的經營規(guī)模，獲得更大的市場份額。

分紅派息提高

根據(jù)萬科2013年度分紅派息預案，分紅派息力度有較為明顯的提高。2013年度萬科擬以分紅派息股權登記日股份數(shù)為基數(shù)，每10股派送人民幣4.1元（含稅）現(xiàn)金股息。這意味著，2013年萬科現(xiàn)金股利占全年合并報表凈利潤的比例將由2012年度的15.79%大幅提升至29.87%，增幅近一倍。相比2012年每10股派送人民幣1.8元，2013年萬科每股紅利將增長127.78%。以2013年末萬科的總股份數(shù)計算，萬科2013年度擬分派的現(xiàn)金股利將達到45.16億元。萬科還稱，未來公司將在29.87%的基礎上，穩(wěn)步提升派發(fā)現(xiàn)金紅利占合并報表凈利潤的比例。

郁亮表示， 2014年是萬科第四個十年段的開始，公司將以“均好中提效”為指導思想，圍繞城市配套服務商的定位，持續(xù)強化傳統(tǒng)業(yè)務的競爭力，培育和提升新業(yè)務能力，為下一個十年發(fā)展打下健康的基礎。

萬科再次重申了堅持做裝修房的戰(zhàn)略。譚華杰表示，相比毛坯房，裝修交付可以顯著減少客戶消耗的時間和精力，因此更容易受到自住客戶的青睞。但裝修房的大規(guī)模推廣也意味著更復雜的工序流程，對公司的管理能力提出了更高要求。即使在這樣的背景下，根據(jù)獨立第三方機構的調查結果，2013年萬科客戶對房屋質量的滿意度仍然比2012年提高了4個點，這充分表明，萬科近年來在裝修質量控制上的努力已經取得積極成效。

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