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將被華潤更名換標識?樂購中國稱有先例

2014-02-25 01:38:02

近日有媒體報道稱,Tesco中國門店未來統(tǒng)一改為“華潤萬家”的標識,以實現(xiàn)華潤品牌擴張。

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京    

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每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

華潤創(chuàng)業(yè) (00291,HK)整合Tesco(樂購)的進度正在加速。近日有媒體報道稱,Tesco中國門店未來統(tǒng)一改為“華潤萬家”的標識,以實現(xiàn)華潤品牌擴張。

昨日(2月24日),樂購中國方面有關人士對 《每日經(jīng)濟新聞》記者回應稱,現(xiàn)在還在整合階段,談論這些為時過早,而且Tesco在其他國家和地區(qū)也有不用Tesco品牌的先例。

據(jù)一位業(yè)內人士透露,去年10月份,華潤創(chuàng)業(yè)就開始在考慮整合的方案,近日已將整合樂購提上了日程表。

不過,這一消息并未得到華潤創(chuàng)業(yè)方面的確認。華潤方面只表示,合資公司的成立目前仍處于審批階段。

華潤謀品牌擴張

樂購被華潤創(chuàng)業(yè)并購之后,業(yè)內一直關心并購進展。近日,有媒體報道稱,華潤創(chuàng)業(yè)有意將樂購中國的門店統(tǒng)一改為 “華潤萬家”的商號。不過,目前為止兩家公司都未正面回應此事。

去年8月,華潤創(chuàng)業(yè)曾宣布,旗下華潤萬家超市已與樂購簽署協(xié)議,有意成立一家合資企業(yè),在內地、香港及澳門經(jīng)營大賣場、超級市場、便利店、現(xiàn)購自運及酒類專賣店業(yè)務,雙方占股比例分別為80%和20%。

根據(jù)協(xié)議,樂購將把目前在內地經(jīng)營的134間門店及19間購物商場注入合資公司。樂購以注入資產(chǎn)和現(xiàn)金43.25億港元認購合資公司新發(fā)股份,使得華潤創(chuàng)業(yè)與樂購分別持有該合資公司80%及20%的股權。

上海一位零售企業(yè)負責人對記者表示,其實當時樂購就是變相賣給了華潤,只不過樂購門店太多,涉及金額太大,不可能一下子賣給華潤,成立合資公司就是一個過渡階段,順便摸一下樂購的底,現(xiàn)在準備換標識說明華潤已經(jīng)摸清楚了,整合比較順利。

事實上,從2004年收購江蘇蘇果超市以來,華潤創(chuàng)業(yè)就不斷展開收購,截至去年底已成功收購了廣東民潤、廣州宏城、天津家世界、江西洪客隆、西安愛家等9家零售企業(yè),其中,除了太平洋咖啡和蘇果超市,其他企業(yè)的門店均已統(tǒng)一為華潤萬家的標識。

資深零售管理專家陳怡對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,當時華潤收購蘇果超市沒有更名,是因為當時華潤在當?shù)氐挠绊戇h不及蘇果,而去年華潤收購樂購時,華潤的品牌影響力已經(jīng)遠遠超過了樂購,因此品牌被統(tǒng)一是可行的。

樂購恐退出中國市場/

事實上,Tesco換標識消息的出現(xiàn),意味著華潤整合樂購的行動正在加速。華潤萬家總部對媒體稱,目前商務部正就公司與樂購并購案進行反壟斷審查,預計上半年出結果,而對于更換商號標識的消息不便回應。

一位零售行業(yè)業(yè)內人士對 《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,去年10月份華潤就開始準備整合樂購的計劃,先是停止華潤去樂購挖人的行為,最近已把整合樂購提上了日程表。不過,這一信息并未得到華潤方面的確認。

去年11月底,《南方都市報》報道稱,華潤萬家首席執(zhí)行官洪杰透露,未來樂購中國的門店將統(tǒng)一改成“華潤萬家”商號,擴張還將繼續(xù)。

不過,也有不少業(yè)內人士擔心并購過程出現(xiàn)問題,這并非沒有前車之鑒。2007年初,沃爾瑪收購好又多,但時隔多年整合仍未全部完成;去年10月,北京零售企業(yè)物美超市和卜蜂蓮花進行部門門店整合,本來被業(yè)內人士普遍看好,但兩月之后雙方宣布協(xié)議取消。

但陳怡對記者表示,華潤并購樂購應該不會出現(xiàn)太大的問題,因為近幾年華潤在并購方面積累了不少經(jīng)驗,而且這幾年華潤在多業(yè)態(tài)經(jīng)營,標超、綜超和大賣場等已經(jīng)玩得很轉,所以在今年上半年完成整合并不是難題。

完成整合之后,下一步極有可能是Tesco品牌徹底退出中國市場。上述零售企業(yè)負責人表示,接下來樂購或將堅持持有合資公司股權以換取分紅,或者在未來出售20%股權,徹底退出中國市場,而華潤收購樂購在合資公司的20%股份可能性很大。

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每經(jīng)記者孫衛(wèi)濤發(fā)自北京 華潤創(chuàng)業(yè)(00291,HK)整合Tesco(樂購)的進度正在加速。近日有媒體報道稱,Tesco中國門店未來統(tǒng)一改為“華潤萬家”的標識,以實現(xiàn)華潤品牌擴張。 昨日(2月24日),樂購中國方面有關人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者回應稱,現(xiàn)在還在整合階段,談論這些為時過早,而且Tesco在其他國家和地區(qū)也有不用Tesco品牌的先例。 據(jù)一位業(yè)內人士透露,去年10月份,華潤創(chuàng)業(yè)就開始在考慮整合的方案,近日已將整合樂購提上了日程表。 不過,這一消息并未得到華潤創(chuàng)業(yè)方面的確認。華潤方面只表示,合資公司的成立目前仍處于審批階段。 華潤謀品牌擴張 樂購被華潤創(chuàng)業(yè)并購之后,業(yè)內一直關心并購進展。近日,有媒體報道稱,華潤創(chuàng)業(yè)有意將樂購中國的門店統(tǒng)一改為“華潤萬家”的商號。不過,目前為止兩家公司都未正面回應此事。 去年8月,華潤創(chuàng)業(yè)曾宣布,旗下華潤萬家超市已與樂購簽署協(xié)議,有意成立一家合資企業(yè),在內地、香港及澳門經(jīng)營大賣場、超級市場、便利店、現(xiàn)購自運及酒類專賣店業(yè)務,雙方占股比例分別為80%和20%。 根據(jù)協(xié)議,樂購將把目前在內地經(jīng)營的134間門店及19間購物商場注入合資公司。樂購以注入資產(chǎn)和現(xiàn)金43.25億港元認購合資公司新發(fā)股份,使得華潤創(chuàng)業(yè)與樂購分別持有該合資公司80%及20%的股權。 上海一位零售企業(yè)負責人對記者表示,其實當時樂購就是變相賣給了華潤,只不過樂購門店太多,涉及金額太大,不可能一下子賣給華潤,成立合資公司就是一個過渡階段,順便摸一下樂購的底,現(xiàn)在準備換標識說明華潤已經(jīng)摸清楚了,整合比較順利。 事實上,從2004年收購江蘇蘇果超市以來,華潤創(chuàng)業(yè)就不斷展開收購,截至去年底已成功收購了廣東民潤、廣州宏城、天津家世界、江西洪客隆、西安愛家等9家零售企業(yè),其中,除了太平洋咖啡和蘇果超市,其他企業(yè)的門店均已統(tǒng)一為華潤萬家的標識。 資深零售管理專家陳怡對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,當時華潤收購蘇果超市沒有更名,是因為當時華潤在當?shù)氐挠绊戇h不及蘇果,而去年華潤收購樂購時,華潤的品牌影響力已經(jīng)遠遠超過了樂購,因此品牌被統(tǒng)一是可行的。 樂購恐退出中國市場/ 事實上,Tesco換標識消息的出現(xiàn),意味著華潤整合樂購的行動正在加速。華潤萬家總部對媒體稱,目前商務部正就公司與樂購并購案進行反壟斷審查,預計上半年出結果,而對于更換商號標識的消息不便回應。 一位零售行業(yè)業(yè)內人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,去年10月份華潤就開始準備整合樂購的計劃,先是停止華潤去樂購挖人的行為,最近已把整合樂購提上了日程表。不過,這一信息并未得到華潤方面的確認。 去年11月底,《南方都市報》報道稱,華潤萬家首席執(zhí)行官洪杰透露,未來樂購中國的門店將統(tǒng)一改成“華潤萬家”商號,擴張還將繼續(xù)。 不過,也有不少業(yè)內人士擔心并購過程出現(xiàn)問題,這并非沒有前車之鑒。2007年初,沃爾瑪收購好又多,但時隔多年整合仍未全部完成;去年10月,北京零售企業(yè)物美超市和卜蜂蓮花進行部門門店整合,本來被業(yè)內人士普遍看好,但兩月之后雙方宣布協(xié)議取消。 但陳怡對記者表示,華潤并購樂購應該不會出現(xiàn)太大的問題,因為近幾年華潤在并購方面積累了不少經(jīng)驗,而且這幾年華潤在多業(yè)態(tài)經(jīng)營,標超、綜超和大賣場等已經(jīng)玩得很轉,所以在今年上半年完成整合并不是難題。 完成整合之后,下一步極有可能是Tesco品牌徹底退出中國市場。上述零售企業(yè)負責人表示,接下來樂購或將堅持持有合資公司股權以換取分紅,或者在未來出售20%股權,徹底退出中國市場,而華潤收購樂購在合資公司的20%股份可能性很大。

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