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微軟被曝將進行架構(gòu)重組

2013-06-08 01:31:26

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

科技新聞網(wǎng)站AllThingsD在6月3日援引知情人士稱,時下鮑爾默正在研究如何對微軟進行大規(guī)模重組,架構(gòu)重組計劃的宗旨是鞏固微軟的設備和服務地位。

與此相呼應的是,野村證券分析師謝蘭德上周也對外透露,微軟可能即將拉開重組大幕。

彭博社援引匿名消息源稱,此次重組將使微軟原有的8個業(yè)務部門,被精簡至4個,分別為負責企業(yè)業(yè)務的企業(yè)部門、負責微軟硬件業(yè)務的部門、負責應用程序和服務的部門及負責操作系統(tǒng)業(yè)務運作的部門。

此次重組的追求目標便是將微軟定位成一家“設備和服務公司”。

對于此次重組傳聞,《每日經(jīng)濟新聞》記者在與微軟中國相關(guān)人士進行溝通時,對方表示“不便回應”。

IT評論人士孫永杰對此分析說,從被曝出的內(nèi)容來看,微軟的此次重組無非只是精簡機構(gòu),而并沒有特別大的變化。此前,業(yè)界一直有聲音說微軟的機構(gòu)設置太過臃腫、內(nèi)部官僚化嚴重,部門協(xié)調(diào)不是很順暢,在競爭中不利于決策。

至于微軟將自己定位成設備與服務公司,孫永杰不是特別贊同。“在我看來,無論從盈利模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是營收結(jié)構(gòu)上來看,微軟仍是個軟件公司,比如Windows和Office業(yè)務的營收占總營收60%以上。而服務器業(yè)務、云計算業(yè)務等,皆為軟件服務類業(yè)務,而設備這塊,主要還是指Xbox。目前平板電腦業(yè)務在公司業(yè)務總量中的比重還是很小,且平板業(yè)務只是推廣Windows平臺的載體。”

艾媒咨詢創(chuàng)始人張毅也不太贊同微軟的 “設備與軟件公司”定位。他認為,目前擺在微軟面前的轉(zhuǎn)型方向,主要有兩條出路:一個轉(zhuǎn)向類蘋果的軟硬件結(jié)合路線,另外一個就是專注于之前的服務商路線。“從目前的行業(yè)趨勢來看,軟硬結(jié)合的路線屬最佳選擇,但是微軟是不是有能力在這條路上活得更好,還是未知數(shù)。我個人還是建議微軟保軟件,畢竟專注于軟件領(lǐng)域可能會讓它 ‘不死去’,因為微軟的軟件產(chǎn)品覆蓋全球,可發(fā)揮的余地蠻大。”

原雅虎中國總裁謝文則認為,微軟在轉(zhuǎn)型中面臨的問題不是硬件或軟件的問題,而是軟件公司或互聯(lián)網(wǎng)公司的定位問題。

謝文進一步補充道,只要微軟不是互聯(lián)網(wǎng)公司,微軟在進行新的布局時,皆會按照過去在PC端的慣性思路做產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)公司是做服務,生命力在于和用戶間的互動過程中找到盈利點和契機。“因此微軟的問題,不是結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題,本質(zhì)上是換行當?shù)膯栴}。而時下的重組,可能只是迫于股東壓力下,現(xiàn)有管理層導演的一場資本層面的游戲,跟微軟的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型沒有關(guān)系。而微軟的轉(zhuǎn)型需要公司作出一個全面且革命化的變革,包括戰(zhàn)略的重新定位、經(jīng)營班子的改朝換代、管理理念的洗腦、資產(chǎn)的重新配置等一整套的全面轉(zhuǎn)型,時下小打小鬧式的重組不會為微軟的轉(zhuǎn)型帶來太多的正能量。”

微軟仍在探索著自己的未來,然而殘酷的現(xiàn)實在于,時下在蘋果iOS和谷歌的Android等新興平臺漸成主流平臺之時,“無關(guān)緊要”的呼聲已不時吹向微軟。

微軟主要競爭對手之一的Salesforce.com首席執(zhí)行官管麥克·比尼諾夫在紐約的一次公司大會上就直言:同亞馬遜、蘋果、谷歌等公司相比,如今的微軟已經(jīng)變得越來越“無關(guān)緊要”,包括越來越多的新生代開發(fā)者們的首選開發(fā)平臺已經(jīng)不再是微軟。

微軟前全球副總裁李開復對此曾評價說,微軟在PC操作系統(tǒng)領(lǐng)域,很長一段時間內(nèi)還會是主流。但在整個大IT視野來看,蘋果、微軟、谷歌等三家巨頭級公司中,未來競爭中的格局來看,微軟是大輸家,蘋果會是小贏家,而Google才會是那個大贏家。

張毅表示,“3年后,如果微軟移動操作系統(tǒng)還是現(xiàn)在這般處境,就可以宣判死刑了。”

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每經(jīng)記者張斯發(fā)自北京 科技新聞網(wǎng)站AllThingsD在6月3日援引知情人士稱,時下鮑爾默正在研究如何對微軟進行大規(guī)模重組,架構(gòu)重組計劃的宗旨是鞏固微軟的設備和服務地位。 與此相呼應的是,野村證券分析師謝蘭德上周也對外透露,微軟可能即將拉開重組大幕。 彭博社援引匿名消息源稱,此次重組將使微軟原有的8個業(yè)務部門,被精簡至4個,分別為負責企業(yè)業(yè)務的企業(yè)部門、負責微軟硬件業(yè)務的部門、負責應用程序和服務的部門及負責操作系統(tǒng)業(yè)務運作的部門。 此次重組的追求目標便是將微軟定位成一家“設備和服務公司”。 對于此次重組傳聞,《每日經(jīng)濟新聞》記者在與微軟中國相關(guān)人士進行溝通時,對方表示“不便回應”。 IT評論人士孫永杰對此分析說,從被曝出的內(nèi)容來看,微軟的此次重組無非只是精簡機構(gòu),而并沒有特別大的變化。此前,業(yè)界一直有聲音說微軟的機構(gòu)設置太過臃腫、內(nèi)部官僚化嚴重,部門協(xié)調(diào)不是很順暢,在競爭中不利于決策。 至于微軟將自己定位成設備與服務公司,孫永杰不是特別贊同?!霸谖铱磥?,無論從盈利模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是營收結(jié)構(gòu)上來看,微軟仍是個軟件公司,比如Windows和Office業(yè)務的營收占總營收60%以上。而服務器業(yè)務、云計算業(yè)務等,皆為軟件服務類業(yè)務,而設備這塊,主要還是指Xbox。目前平板電腦業(yè)務在公司業(yè)務總量中的比重還是很小,且平板業(yè)務只是推廣Windows平臺的載體?!? 艾媒咨詢創(chuàng)始人張毅也不太贊同微軟的“設備與軟件公司”定位。他認為,目前擺在微軟面前的轉(zhuǎn)型方向,主要有兩條出路:一個轉(zhuǎn)向類蘋果的軟硬件結(jié)合路線,另外一個就是專注于之前的服務商路線?!皬哪壳暗男袠I(yè)趨勢來看,軟硬結(jié)合的路線屬最佳選擇,但是微軟是不是有能力在這條路上活得更好,還是未知數(shù)。我個人還是建議微軟保軟件,畢竟專注于軟件領(lǐng)域可能會讓它‘不死去’,因為微軟的軟件產(chǎn)品覆蓋全球,可發(fā)揮的余地蠻大。” 原雅虎中國總裁謝文則認為,微軟在轉(zhuǎn)型中面臨的問題不是硬件或軟件的問題,而是軟件公司或互聯(lián)網(wǎng)公司的定位問題。 謝文進一步補充道,只要微軟不是互聯(lián)網(wǎng)公司,微軟在進行新的布局時,皆會按照過去在PC端的慣性思路做產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)公司是做服務,生命力在于和用戶間的互動過程中找到盈利點和契機?!耙虼宋④浀膯栴},不是結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題,本質(zhì)上是換行當?shù)膯栴}。而時下的重組,可能只是迫于股東壓力下,現(xiàn)有管理層導演的一場資本層面的游戲,跟微軟的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型沒有關(guān)系。而微軟的轉(zhuǎn)型需要公司作出一個全面且革命化的變革,包括戰(zhàn)略的重新定位、經(jīng)營班子的改朝換代、管理理念的洗腦、資產(chǎn)的重新配置等一整套的全面轉(zhuǎn)型,時下小打小鬧式的重組不會為微軟的轉(zhuǎn)型帶來太多的正能量?!? 微軟仍在探索著自己的未來,然而殘酷的現(xiàn)實在于,時下在蘋果iOS和谷歌的Android等新興平臺漸成主流平臺之時,“無關(guān)緊要”的呼聲已不時吹向微軟。 微軟主要競爭對手之一的Salesforce.com首席執(zhí)行官管麥克·比尼諾夫在紐約的一次公司大會上就直言:同亞馬遜、蘋果、谷歌等公司相比,如今的微軟已經(jīng)變得越來越“無關(guān)緊要”,包括越來越多的新生代開發(fā)者們的首選開發(fā)平臺已經(jīng)不再是微軟。 微軟前全球副總裁李開復對此曾評價說,微軟在PC操作系統(tǒng)領(lǐng)域,很長一段時間內(nèi)還會是主流。但在整個大IT視野來看,蘋果、微軟、谷歌等三家巨頭級公司中,未來競爭中的格局來看,微軟是大輸家,蘋果會是小贏家,而Google才會是那個大贏家。 張毅表示,“3年后,如果微軟移動操作系統(tǒng)還是現(xiàn)在這般處境,就可以宣判死刑了?!?

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