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重慶民企再掀“抱團”熱 民商集團首募10億“玩”金融

2013-03-13 01:10:31

每經編輯|每經實習記者 謝振宇    

每經實習記者 謝振宇

重慶民企再掀“抱團”熱。

3月11日,重慶民商投資控股集團(以下簡稱民商集團)首輪募股說明會召開,據悉,公司計劃首輪籌集資金10億元,“計劃在3年內,公司力爭將注冊資本金增資100億元,年營業(yè)收入1000億元。”業(yè)務方面,民商集團將以金融投資為主,實業(yè)為輔,“金融投資占比60%以上”。

昨日(3月12日)下午,集團籌備組新聞發(fā)言人、市民營經濟(私營)協(xié)會副會長、秘書長邱繼烈對《每日經濟新聞》記者表示,“成立這個平臺公司最大的亮點,主要是做融資服務,解決企業(yè)融資難,幫助缺錢的中小企業(yè),助力他們發(fā)展。”

然而,一些分析人士表示,此類民間金融面臨因準入門檻偏低、參股企業(yè)數(shù)量眾多帶來的管理難,以及作為主業(yè)的金融投資領域已競爭激烈等問題,其未來發(fā)展前景并不明朗。

欲造千億“航母”

去年以來,重慶餐投集團、重慶浙商投資集團,以及渝商投資集團相繼成立,掀起了重慶民企的一陣“抱團”熱。日前,重慶又一民企聯(lián)合體宣告誕生。

3月11日,民商集團舉行了首輪招股說明會。據悉,46家區(qū)縣協(xié)會會長、企業(yè)家簽署了《發(fā)起人承諾書》,金山科技、天奇地產、中富實業(yè)、遠恒科技、巨龍集團等7家企業(yè)成為該集團的核心發(fā)起人。

民商集團籌備組新聞發(fā)言人、市民營經濟(私營)協(xié)會副會長、秘書長邱繼烈說,集團股份招募將主要面向該協(xié)會會員,也歡迎協(xié)會外自愿加入的民企。“1個月內,將正式簽訂《注冊認繳承諾書》,完成首輪10億元股本金的募集,并爭取在今年6月前,完成第二、三期等股本金募集,力爭募集股本金達到60億元。”

據邱繼烈介紹,今年1月份左右,協(xié)會牽頭開始籌立民商集團。而集團成立的最大亮點在于,這個平臺主要是做融資服務,意在解決協(xié)會系統(tǒng)內許多會員融資難的問題,特別是中小企業(yè)。“我們希望把有閑錢企業(yè)的資金集中起來,幫助那些正缺錢的中小企業(yè)。”

招股說明書對公司未來主營業(yè)務做了明確界定:按照集團金融投資方向為小貸、融資擔保公司、基金公司、資產管理公司。而實業(yè)投資則將以高新科技投資為主,還涉及房地產、能源、現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)等。

同時,公司發(fā)展規(guī)劃也已提出,“前期注冊資本為10億元,計劃在3年內,公司力爭將注冊資本金增資100億元,年營業(yè)收入1000億元。”

邱繼烈對這樣的業(yè)績實現(xiàn)很有信心,“3年內營收千億,這是我們經過慎重籌劃后發(fā)布的。我們初步統(tǒng)計,協(xié)會會員的閑置資產現(xiàn)在存量都達到1000億元以上,若把它盤活,將放大3~5倍。”

“通過這種聯(lián)合,組成投資公司,能夠把分散的資本集中起來,就某一個有優(yōu)勢的領域來投資,既支持了中小企業(yè)的發(fā)展,又使得原本不容易形成力度和規(guī)模的中小投資集聚起來,打破了其局限性。”經濟學家、重慶工商大學校長楊繼瑞對《每日經濟新聞》記者表示。

運營成效有待觀察

然而,在一些專業(yè)人士們看來,民商集團對于股東最低100萬元的準入門檻偏低,業(yè)務又以金融投資為主存在較大風險,這家聯(lián)合企業(yè)未來發(fā)展將面臨諸多難題。

楊繼瑞對《每日經濟新聞》記者表示,其關鍵是要建立好的內部治理結構,“不能只圖形式,公司如何形成一個比較有效的治理結構,避免走傳統(tǒng)模式 ‘負盈不負虧’的局面。而中小股東在投資集團的話語權、權益和利益的維護,也必須有一個好的制度和創(chuàng)新。”

民商集團對此的相應規(guī)劃是:將采取股份制模式組建和現(xiàn)代股份制企業(yè)的經營方式,“股東同股同權,經營信息對股東透明開放”。

重慶當?shù)匾晃黄髽I(yè)管理咨詢專業(yè)人士給《每日經濟新聞》記者分析稱,這類“抱團”式公司往往是新公司、新團隊、新股東,這就決定了其很難在短期磨合好。“職業(yè)經理人和老板、股東的融合,是需要一個漫長的過程。”

由于民商集團對于主要做金融投資業(yè)務做了如此表述,“集團前期將建立2家融資擔保公司、2家小貸公司、1家基金公司。金融投資業(yè)務將占到經營業(yè)務的六成以上。”

前述管理咨詢專業(yè)人士指出,其業(yè)務主要做貸款公司等金融業(yè)務,如今市場上這類公司本來就很多,市場競爭激烈,外部市場已是“紅海”市場,他們再進來,產品若沒有競爭力,市場壓力和挑戰(zhàn)很大。

“若投入集團內部企業(yè),這可視作為變相的基金模式,這是封閉式運行,這種模式本身也存在一定風險。”

該人士也指出,“‘抱團’是好事情,對于民商和重慶民企,需要有這種精神指引去做這個事情。企業(yè)也有可能會做得很好,但只是做好地概率相對較小。”

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每經實習記者謝振宇 重慶民企再掀“抱團”熱。 3月11日,重慶民商投資控股集團(以下簡稱民商集團)首輪募股說明會召開,據悉,公司計劃首輪籌集資金10億元,“計劃在3年內,公司力爭將注冊資本金增資100億元,年營業(yè)收入1000億元。”業(yè)務方面,民商集團將以金融投資為主,實業(yè)為輔,“金融投資占比60%以上”。 昨日(3月12日)下午,集團籌備組新聞發(fā)言人、市民營經濟(私營)協(xié)會副會長、秘書長邱繼烈對《每日經濟新聞》記者表示,“成立這個平臺公司最大的亮點,主要是做融資服務,解決企業(yè)融資難,幫助缺錢的中小企業(yè),助力他們發(fā)展?!? 然而,一些分析人士表示,此類民間金融面臨因準入門檻偏低、參股企業(yè)數(shù)量眾多帶來的管理難,以及作為主業(yè)的金融投資領域已競爭激烈等問題,其未來發(fā)展前景并不明朗。 欲造千億“航母” 去年以來,重慶餐投集團、重慶浙商投資集團,以及渝商投資集團相繼成立,掀起了重慶民企的一陣“抱團”熱。日前,重慶又一民企聯(lián)合體宣告誕生。 3月11日,民商集團舉行了首輪招股說明會。據悉,46家區(qū)縣協(xié)會會長、企業(yè)家簽署了《發(fā)起人承諾書》,金山科技、天奇地產、中富實業(yè)、遠恒科技、巨龍集團等7家企業(yè)成為該集團的核心發(fā)起人。 民商集團籌備組新聞發(fā)言人、市民營經濟(私營)協(xié)會副會長、秘書長邱繼烈說,集團股份招募將主要面向該協(xié)會會員,也歡迎協(xié)會外自愿加入的民企?!?個月內,將正式簽訂《注冊認繳承諾書》,完成首輪10億元股本金的募集,并爭取在今年6月前,完成第二、三期等股本金募集,力爭募集股本金達到60億元?!? 據邱繼烈介紹,今年1月份左右,協(xié)會牽頭開始籌立民商集團。而集團成立的最大亮點在于,這個平臺主要是做融資服務,意在解決協(xié)會系統(tǒng)內許多會員融資難的問題,特別是中小企業(yè)?!拔覀兿M延虚e錢企業(yè)的資金集中起來,幫助那些正缺錢的中小企業(yè)?!? 招股說明書對公司未來主營業(yè)務做了明確界定:按照集團金融投資方向為小貸、融資擔保公司、基金公司、資產管理公司。而實業(yè)投資則將以高新科技投資為主,還涉及房地產、能源、現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)等。 同時,公司發(fā)展規(guī)劃也已提出,“前期注冊資本為10億元,計劃在3年內,公司力爭將注冊資本金增資100億元,年營業(yè)收入1000億元?!? 邱繼烈對這樣的業(yè)績實現(xiàn)很有信心,“3年內營收千億,這是我們經過慎重籌劃后發(fā)布的。我們初步統(tǒng)計,協(xié)會會員的閑置資產現(xiàn)在存量都達到1000億元以上,若把它盤活,將放大3~5倍?!? “通過這種聯(lián)合,組成投資公司,能夠把分散的資本集中起來,就某一個有優(yōu)勢的領域來投資,既支持了中小企業(yè)的發(fā)展,又使得原本不容易形成力度和規(guī)模的中小投資集聚起來,打破了其局限性。”經濟學家、重慶工商大學校長楊繼瑞對《每日經濟新聞》記者表示。 運營成效有待觀察 然而,在一些專業(yè)人士們看來,民商集團對于股東最低100萬元的準入門檻偏低,業(yè)務又以金融投資為主存在較大風險,這家聯(lián)合企業(yè)未來發(fā)展將面臨諸多難題。 楊繼瑞對《每日經濟新聞》記者表示,其關鍵是要建立好的內部治理結構,“不能只圖形式,公司如何形成一個比較有效的治理結構,避免走傳統(tǒng)模式‘負盈不負虧’的局面。而中小股東在投資集團的話語權、權益和利益的維護,也必須有一個好的制度和創(chuàng)新?!? 民商集團對此的相應規(guī)劃是:將采取股份制模式組建和現(xiàn)代股份制企業(yè)的經營方式,“股東同股同權,經營信息對股東透明開放”。 重慶當?shù)匾晃黄髽I(yè)管理咨詢專業(yè)人士給《每日經濟新聞》記者分析稱,這類“抱團”式公司往往是新公司、新團隊、新股東,這就決定了其很難在短期磨合好?!奥殬I(yè)經理人和老板、股東的融合,是需要一個漫長的過程?!? 由于民商集團對于主要做金融投資業(yè)務做了如此表述,“集團前期將建立2家融資擔保公司、2家小貸公司、1家基金公司。金融投資業(yè)務將占到經營業(yè)務的六成以上?!? 前述管理咨詢專業(yè)人士指出,其業(yè)務主要做貸款公司等金融業(yè)務,如今市場上這類公司本來就很多,市場競爭激烈,外部市場已是“紅?!笔袌?,他們再進來,產品若沒有競爭力,市場壓力和挑戰(zhàn)很大。 “若投入集團內部企業(yè),這可視作為變相的基金模式,這是封閉式運行,這種模式本身也存在一定風險。” 該人士也指出,“‘抱團’是好事情,對于民商和重慶民企,需要有這種精神指引去做這個事情。企業(yè)也有可能會做得很好,但只是做好地概率相對較小?!?

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