雙匯發(fā)展是以肉類加工為主，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的大型食品集團，雖然雙匯發(fā)展是中國最大的肉類加工基地之一，但是其一直以來還是堅持打造綠色生產(chǎn)，投入上億元處理生產(chǎn)過程中的污水廢氣等。

    業(yè)內(nèi)人士指出，一直以來，雙匯發(fā)展始終堅持加大環(huán)境保護管理力度，加大環(huán)保投資，從養(yǎng)殖業(yè)、屠宰業(yè)、肉制品加工業(yè)到物流配送都始終堅持綠色環(huán)保、節(jié)能降耗和資源的綜合利用，保證了污染物達標排放，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

打造綠色生產(chǎn)

    為了加強污水治理設施建設，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護和諧發(fā)展，雙匯發(fā)展先后投入了上億元打造綠色生產(chǎn)。

    據(jù)了解，雙匯發(fā)展已先后投資4億元建設污水治理設施。其中漯河總部投資1.6億元，異地投資2.4億元；2001年投資570萬元建成了日處理3000噸屠宰廢水一級處理設施，2003年投資1000多萬元建成了日處理3900噸污水處理站，同時在標準化排污口配套建成了污水在線監(jiān)測基站，2006年投資3000萬元建設了日處理5600噸污水處理站，2007年10月投資2000萬元，對3900噸和5600噸污水站同時進行了氨氮深度治理改造，2010年投資1億元建設兩座日處理1萬噸和一座日處理7000噸污水處理站，配套有相應的在線監(jiān)測設施。異地共先后投資2.4億元，建成15座與工廠肉類加工配套的污水處理站。

    以上設施已全部投入正常使用，通過以上環(huán)保設施的有效運行，集團公司廢水主要污染物排放濃度及總量逐年下降，超額完成了上級環(huán)保部門分配的減排指標。

    資料還顯示，為進一步做大做強公司主業(yè),完善公司在全國的產(chǎn)業(yè)布局,提高雙匯產(chǎn)品的市場占有率和競爭力，根據(jù)雙匯發(fā)展  “十二五”發(fā)展規(guī)劃，公司預計分別在廣西南寧、上海、安徽蕪湖、山東濰坊、吉林長春、遼寧沈陽、河南濟源、浙江金華投資建設生豬屠宰、肉制品加工及商品豬養(yǎng)殖項目。

    業(yè)內(nèi)人士指出，一直以來，雙匯發(fā)展積極響應上級環(huán)保部門的號召，堅持以人為本、環(huán)保為民，加強綜合治理，完善體制機制，努力解決環(huán)境問題，提高生態(tài)文明水平，促進綠色發(fā)展，更好地順應人民群眾對生態(tài)環(huán)境的新期待。同時加大環(huán)境保護管理力度，加大環(huán)保投資，從養(yǎng)殖業(yè)、屠宰業(yè)、肉制品加工業(yè)到物流配送都始終堅持綠色環(huán)保、節(jié)能降耗和資源的綜合利用，保證了污染物達標排放。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

    在打造綠色生產(chǎn)的同時，雙匯發(fā)展還通過創(chuàng)新式管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。據(jù)了解，2003年雙匯集團把環(huán)境管理納入綜合管理軌道，編制了  “環(huán)境管理方針目標分解實施方案”，針對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢物等環(huán)境因素，分別制定了預防和處置措施，要求各單位通過技術(shù)和流程創(chuàng)新，提高原材料利用率，降低單耗，減少污染物排放量。

    在創(chuàng)新機制的激勵下，整個集團的各單位通過增加水循環(huán)系統(tǒng)，加大循環(huán)水的使用量、控制產(chǎn)品破袋率等創(chuàng)新措施，使集團公司的廢水排放量及固廢產(chǎn)生量大幅度下降；在環(huán)保設施的運行管理上，建立了完善的標準化操作規(guī)程和崗位責任制，使每道工序出水都在可控范圍內(nèi)，確保污水處理站安全穩(wěn)定運行、排放達標。

    業(yè)內(nèi)人士指出，雙匯集團作為國家大型企業(yè)將一如既往地以高度的政治責任感和使命感，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、環(huán)保優(yōu)先，全面體現(xiàn)生態(tài)文明建設和探索環(huán)保新道路的要求，以解決影響可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境問題為重點，以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，在生產(chǎn)過程中不斷采用新技術(shù)、新工藝，管理上推行嚴格的標準化管理，全面實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，將雙匯集團建設成為清潔生產(chǎn)型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的肉類加工企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)效益、環(huán)境資源協(xié)調(diào)發(fā)展，為保護環(huán)境，構(gòu)建和諧社會做出應有的努力。

社?；鸫髥渭觽}

    在雙匯發(fā)展積極實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時，近日雙匯發(fā)展也公布了2011年半年報，值得一提的是，各方對于雙匯發(fā)展未來的前景充滿了期待。

    雙匯發(fā)展半年報顯示，在雙匯發(fā)展暴跌之時，不僅僅是社?；鸫竽懠觽}，耶魯大學、美林國際也看到了機會，紛紛在二季度加倉。從雙匯發(fā)展二級市場的走勢來看，這幾家機構(gòu)新買入的股份都已經(jīng)盈利。

    具體來看，全國社?；鹨涣愣M合、全國社?；鹨涣惆私M合分別持有780萬股、420萬股，而在一季度中，只有全國社保基金一零二組合持有580萬股現(xiàn)身于十大流通股股東，可見社?；鸺觽}力度。

    另外，美林國際和耶魯大學也在二季度大幅加倉雙匯發(fā)展。美林國際持有865萬股、耶魯大學持有567萬股，而在一季度末，這兩家機構(gòu)并未現(xiàn)身雙匯發(fā)展十大股東名單。

    資料顯示，雙匯發(fā)展上半年實現(xiàn)營業(yè)收入152.59億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7597.95萬元，實現(xiàn)每股收益0.1254元。

    有券商指出，在雙匯集團遭遇“瘦肉精事件”，導致公司股價暴跌的時候，在一些機構(gòu)投資者的眼里，更看重的是雙匯業(yè)績下滑后能否恢復。其實公司所受負面影響都全部在二季度有所體現(xiàn)，因此股價下跌后是很好的買點，這可能也是外資機構(gòu)和社?；鸱e極加倉的原因。

    此外，雙匯發(fā)展還公告，子公司南寧雙匯食品有限公司為提高資金使用效率，擬使用最高不超過4億元的自有閑置資金購買低風險的銀行短期理財產(chǎn)品，投資品種為中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)售的低風險的非保本浮動收益型、保本保證收益型、保本固定收益型或保本浮動收益型銀行短期理財產(chǎn)品，預期最高年化收益率為4.70%。  （陳進）

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