全球經(jīng)濟危機來襲，商業(yè)世界正經(jīng)歷著前所未有的巨大震蕩。面對危機，糟糕的公司在抱怨中消亡；普通的公司在逆境中辛苦的經(jīng)營；而優(yōu)秀的公司則在變革中成長和壯大。

危機終將過去，留下的將是企業(yè)應(yīng)對危機、戰(zhàn)勝困境的管理之道，對于商業(yè)世界具有彌足珍貴的借鑒意義。后危機時代的管理趨勢將是什么？

5月13日，《哈佛商業(yè)評論》全球編輯年會圓桌論壇在上海舉行。本次圓桌會議的主題是《后危機時代的管理趨勢》。來自全球11個版本的主編和編輯首次匯聚上海，與學(xué)術(shù)界的，商界的，咨詢界的專家們共同探討危機對未來企業(yè)管理產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響以及企業(yè)如何在未來變得更加強大。

《哈佛商業(yè)評論》國際版的編輯John landry 指出“現(xiàn)在全球化進程非?？欤偁巸?yōu)勢更多是來自你的大腦，不是來自你的手是做什么，而是你思維協(xié)調(diào)能力。對任何公司來說，管理者都要好好想想我們的競爭優(yōu)勢是什么？我們的核心能力是什么。我覺得要勝出要加強他的戰(zhàn)略管理能力。”

《哈佛商業(yè)評論》的德國版總編Christoph seeger則建議，在金融危機之下，德國公司的管理層應(yīng)該重拾人們對他們的信任，并對行業(yè)因此結(jié)構(gòu)性的變化做好準(zhǔn)備。

上海交通大學(xué)副校長、交通大學(xué)管理學(xué)院的院長徐飛博士建議“第一，如何從工具理性向價值理性邁進。第二，管理應(yīng)更強調(diào)的人性、更強調(diào)以人為本。第三，未來的管理里面，對不確定性的駕馭要排上議事日程。第四，戰(zhàn)略因素考慮方面，要對政治、經(jīng)濟和傳媒引起足夠的重視。第五，把更多的精力放到拓展、開拓更大的市場價值。”